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协同视角下建筑企业集团管控模式选择

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
        1.2.3 研究成果分析第12页
    1.3 主要研究内容第12页
    1.4 本章小结第12-13页
第二章 基于协同视角的建筑企业管控模式第13-22页
    2.1 建筑企业集团第13-15页
        2.1.1 集团化企业第13-14页
        2.1.2 建筑企业集团内涵第14-15页
        2.1.3 建筑企业集团形成原因第15页
    2.2 集团管控第15-19页
        2.2.1 集团管控相关概念第15-16页
        2.2.2 集团管控模式类型第16-17页
        2.2.3 管控模式选择第17-19页
    2.3 协同理论第19-21页
        2.3.1 协同理论内涵第19页
        2.3.2 协同理论重要意义第19-20页
        2.3.3 建筑企业协同发展第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第三章 管控模式评价体系构建第22-33页
    3.1 构建原则第22-23页
        3.1.1 当前研究问题第22页
        3.1.2 评价体系构建原则第22-23页
    3.2 评价指标体系构建第23-27页
        3.2.1 影响因素分析第23页
        3.2.2 指标体系初步构建第23-24页
        3.2.3 指标解释第24-27页
    3.3 调查问卷指标筛选第27-32页
        3.3.1 调查问卷设计第27-28页
        3.3.2 调查结果总体分析第28-31页
        3.3.3 删选后指标体系第31-32页
    3.4 本章小结第32-33页
第四章 模糊AHP分析方法第33-40页
    4.1 层次分析方法第33-36页
        4.1.1 层次分析方法概述第33-34页
        4.1.2 层次分析方法步骤第34-36页
    4.2 模糊层次分析方法第36-39页
        4.2.1 模糊理论第36-37页
        4.2.2 模糊层次分析方法第37-39页
    4.3 本章小结第39-40页
第五章 建筑企业集团管控模式选择及评估第40-44页
    5.1 企业介绍第40页
    5.2 权重计算第40-42页
    5.3 管控模式评估第42-43页
    5.4 本章小结第43-44页
第六章 结论与展望第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页

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