中建公司A建筑项目进度管理研究

摘要	第6-9页
ABSTRACT	第9-10页
第1章 绪论	第12-16页
1.1 研究背景	第12-13页
1.2 研究意义	第13-14页
1.3 研究内容、方法及技术路线	第14-16页
第2章 理论基础综述	第16-26页
2.1 项目管理	第16-20页
2.2 项目进度管理	第20-21页
2.3 项目进度计划方法	第21-23页
2.4 项目进度控制	第23-26页
第3章 中建公司A建筑项目进度管理现状分析	第26-34页
3.1 中建公司管理现状	第26-28页
3.2 A建筑项目概况	第28-31页
3.3 中建公司进度管理问题分析	第31-34页
第4章 A建筑项目进度管理方案设计	第34-49页
4.1 A建筑项目的项目型组织构建	第34-36页
4.2 A建筑项目的工作结构分解和责任分配	第36-40页
4.3 A建筑项目进度计划的编制和优化	第40-49页
第5章 A建筑项目进度管理控制与实施	第49-62页
5.1 A建筑项目进度管理控制流程	第49-51页
5.2 A建筑项目进度管理控制监测	第51-54页
5.3 A建筑项目的实施准备	第54-56页
5.4 A建筑项目进度方案的细化实施	第56-58页
5.5 进度实施的协调管理及保障措施	第58-61页
5.6 A建筑项目进度管理方案的实施效果	第61-62页
结论	第62-64页
参考文献	第64-66页
致谢	第66页