R财险省分公司全面预算管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 一、研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 二、文献综述 | 第9-13页 |
| 三、研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 全面预算管理理论 | 第15-23页 |
| 一、全面预算管理的基本概念 | 第15-16页 |
| 二、全面预算管理的理论基础 | 第16-18页 |
| 三、全面预算管理的内容 | 第18-23页 |
| 第三章 R财险分公司全面预算管理现状 | 第23-31页 |
| 一、R财险分公司概况 | 第23页 |
| 二、R财险分公司预算管理现状 | 第23-26页 |
| 三、R财险分公司预算管理中存在问题分析 | 第26-31页 |
| 第四章 R财险分公司全面预算管理的改进及效果评价 | 第31-49页 |
| 一、R财险分公司全面预算的组织体系的改进 | 第31-32页 |
| 二、R财险分公司全面预算编制的改进 | 第32-42页 |
| 三、R财险分公司预算执行控制、分析调整的改进 | 第42-45页 |
| 四、R财险分公司预算考核与评价的改进 | 第45-47页 |
| 五、R财险分公司全面预算管理的改进效果评价 | 第47-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 一、研究结论 | 第49页 |
| 二、本文局限性和待研究领域 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
