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某中式连锁快餐企业的营销策略

摘要第6-7页
abstract第7页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 课题背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究问题第11页
    1.4 研究思路与方法第11页
    1.5 研究内容第11-13页
第二章“仔皇煲”营销环境分析第13-18页
    2.1“仔皇煲”概述第13-14页
        2.1.1 公司概述第13页
        2.1.2 公司特点第13-14页
    2.2“仔皇煲”宏观环境分析第14-15页
    2.3“仔皇煲”微观环境分析第15-18页
        2.3.1 竞争分析第15-17页
        2.3.2 供应链分析第17页
        2.3.3 消费需求分析第17-18页
第三章“仔皇煲”STP战略分析第18-22页
    3.1“仔皇煲”市场细分第18-19页
    3.2“仔皇煲”目标市场选择第19-20页
    3.3“仔皇煲”市场定位第20-22页
第四章“仔皇煲”营销组合策略分析第22-36页
    4.1“仔皇煲”产品策略分析第22-28页
        4.1.1 多样化产品策略第22-25页
        4.1.2 产品淘汰策略第25-26页
        4.1.3 新产品研发策略第26-28页
    4.2“仔皇煲”价格策略分析第28-30页
    4.3“仔皇煲”渠道策略分析第30-31页
        4.3.1 连锁经营策略第30页
        4.3.2 外送产品策略第30-31页
    4.4“仔皇煲”促销策略分析第31-33页
    4.5“仔皇煲”服务策略分析第33-36页
        4.5.1 标准化服务策略第33-35页
        4.5.2 服务水平评估及改善策略第35-36页
第五章“仔皇煲”营销策略的保障措施第36-37页
    5.1“仔皇煲”质量控制第36页
    5.2“仔皇煲”管理体系第36页
    5.3“仔皇煲”人力资源第36-37页
第六章 结论与展望第37-41页
    6.1 研究结论第37-39页
    6.2 研究局限性第39页
    6.3 研究展望第39-41页
参考文献第41-43页
附录A第43-51页
附录B第51-56页
致谢第56-57页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第57-58页

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