| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 “为官不为”的行政管理学视角分析 | 第13-17页 |
| 2.1 基于行政伦理的视角 | 第13-14页 |
| 2.2 基于行政职权的视角 | 第14-15页 |
| 2.3 基于行政激励的视角 | 第15-16页 |
| 2.4 基于行政职责的视角 | 第16-17页 |
| 第3章 当前领导干部“为官不为”的主要表现和危害 | 第17-26页 |
| 3.1 主要表现 | 第17-22页 |
| 3.2 造成的严重危害 | 第22-26页 |
| 第4章 当前领导干部“为官不为”的形成因素分析 | 第26-32页 |
| 4.1 主观因素 | 第26-29页 |
| 4.2 客观因素 | 第29-32页 |
| 第5章 领导干部“为官不为”的治理思路与对策 | 第32-39页 |
| 5.1 加快推进建立以确权、制权为核心的权力责任清单制度，力促“为官要为” | 第32-34页 |
| 5.2 探索推行尽职免责相关制度，让“为官敢为” | 第34-35页 |
| 5.3 健全完善干部激励机制，推动“为官乐为” | 第35-37页 |
| 5.4 科学构建干部能力提升机制，实现“为官有为” | 第37-39页 |
| 第6章 结论 | 第39-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |