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SQ集团财务战略问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第12-16页
    1.1 选题背景第12页
    1.2 研究目的和意义第12-14页
        1.2.1 研究目的第12-13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究内容与方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
2 文献综述与相关理论第16-21页
    2.1 国内外研究文献综述第16-18页
        2.1.1 国外研究文献综述第16-17页
        2.1.2 国内研究文献综述第17-18页
        2.1.3 国内外研究文献评述第18页
    2.2 财务战略的基础理论第18-20页
        2.2.1 财务战略的定义第18页
        2.2.2 财务战略的特征第18-20页
        2.2.3 财务战略的内容第20页
    2.3 SWOT分析及其作用第20-21页
        2.3.1 SWOT分析法第20页
        2.3.2 SWOT分析的作用第20-21页
3 SQ集团简介与企业战略选择第21-27页
    3.1 SQ集团简介第21页
    3.2 SQ集团环境分析第21-25页
        3.2.1 企业外部环境分析第21-23页
        3.2.2 企业内部环境分析第23-25页
    3.3 SWOT下SQ集团的企业战略选择第25-27页
4 SQ集团财务战略及问题分析第27-40页
    4.1 SWOT下SQ集团适用的财务战略第27-34页
        4.1.1 行业中发展情况分析第27-30页
        4.1.2 SQ集团财务指标及趋势分析第30-32页
        4.1.3 SQ集团适用的财务战略分析第32-34页
    4.2 SQ集团现有财务战略的财务表现第34-38页
        4.2.1 偿债能力分析第34-35页
        4.2.2 营运能力分析第35页
        4.2.3 盈利能力分析第35-36页
        4.2.4 成长能力分析第36-38页
    4.3 目前SQ集团财务战略存在的问题第38-40页
        4.3.1 财务战略目标不明确第38页
        4.3.2 财务控制战略不清晰第38页
        4.3.3 筹资战略不完善第38页
        4.3.4 投资战略不明朗第38-39页
        4.3.5 运营战略不全面第39-40页
5 SQ集团财务战略调整对策第40-43页
    5.1 SQ集团财务战略调整方案第40-41页
        5.1.1 调整的必要性第40页
        5.1.2 具体调整方案第40-41页
    5.2 SQ集团财务战略实施的保障措施第41-43页
        5.2.1 强化财务战略思维第41页
        5.2.2 推行财务管理信息化第41-42页
        5.2.3 加强资金流的管理第42-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
附表第46-64页
攻读学位期间发表的学术论文第64-65页
致谢第65页

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