资源型企业海外并购失败原因研究--基于四个并购失败案例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 导论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景 | 第8-10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 核心概念的界定 | 第11页 |
1.3.1 资源型企业 | 第11页 |
1.3.2 并购失败 | 第11页 |
1.4 研究内容 | 第11-12页 |
1.5 研究方法 | 第12-13页 |
第二章 理论基础与文献综述 | 第13-19页 |
2.1 理论基础 | 第13-16页 |
2.1.1 对外直接投资(FDI)方面理论 | 第13-15页 |
2.1.2 企业并购相关理论 | 第15-16页 |
2.2 文献综述 | 第16-18页 |
2.2.1 海外并购案例研究 | 第16页 |
2.2.2 海外并购失败原因 | 第16-17页 |
2.2.3 资源型企业海外并购失败原因 | 第17-18页 |
2.3 文献综述对本文的启示 | 第18-19页 |
第三章 研究设计 | 第19-21页 |
3.1 研究方法的选择 | 第19页 |
3.2 研究样本的选择 | 第19-20页 |
3.3 研究假设 | 第20-21页 |
3.3.1 资源性企业海外并购失败的外部原因 | 第20页 |
3.3.2 资源型企业海外并购失败的内部原因 | 第20-21页 |
第四章 案例分析 | 第21-28页 |
4.1 汉龙集团收购澳洲铁矿企业Sundance | 第21-22页 |
4.1.1 案例描述 | 第21-22页 |
4.1.2 原因分析 | 第22页 |
4.2 中国铝业收购南戈壁 | 第22-24页 |
4.2.1 案例描述 | 第22-23页 |
4.2.2 原因分析 | 第23-24页 |
4.3 中国黄金并购ABG | 第24-26页 |
4.3.1 案例描述 | 第24-25页 |
4.3.2 原因分析 | 第25-26页 |
4.4 盛和资源收购和有信 | 第26-28页 |
4.4.1 案例描述 | 第26-27页 |
4.4.2 原因分析 | 第27-28页 |
第五章 研究结论与建议 | 第28-37页 |
5.1 研究结论 | 第28-29页 |
5.2 建议 | 第29-37页 |
5.2.1 政策性建议 | 第29-32页 |
5.2.2 操作性建议 | 第32-37页 |
参考文献 | 第37-40页 |
致谢 | 第40页 |