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冀东水泥股份有限公司内控体系提升研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究的背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究的背景第10页
        1.1.2 研究的意义第10-11页
    1.2 国内外发展现状第11-15页
        1.2.1 国外发展现状第12-14页
        1.2.2 国内发展现状第14-15页
    1.3 研究的主要内容与研究方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
第2章 企业内部控制相关理论第18-23页
    2.1 内部控制概念第18-19页
    2.2 内部控制的内容第19-20页
    2.3 内部控制的基本原则第20-21页
    2.4 内部控制体系与有效实施第21页
    2.5 本章小结第21-23页
第3章 冀东水泥内控体系现状分析第23-38页
    3.1 公司概况第23页
    3.2 公司内部控制现状的实地调查第23-28页
        3.2.1 公司内部控制问卷调查第26页
        3.2.2 公司内部控制访谈第26-28页
    3.3 公司内部控制现状分析第28-32页
        3.3.1 公司内部控制环境现状分析第28-30页
        3.3.2 公司风险评估现状分析第30页
        3.3.3 公司控制活动现状分析第30-31页
        3.3.4 公司信息与沟通现状分析第31页
        3.3.5 公司内部监督现状分析第31-32页
    3.4 公司内部控制系统存在的问题及原因分析第32-37页
        3.4.1 内部控制环境存在的问题及原因分析第32-33页
        3.4.2 风险评估存在的问题及原因分析第33-34页
        3.4.3 控制活动中存在的问题及原因分析第34-35页
        3.4.4 信息与沟通中存在的问题及原因分析第35-36页
        3.4.5 内部监督中存在的问题第36-37页
    3.5 本章小结第37-38页
第4章 冀东水泥内部控制体系方案设计第38-65页
    4.1 公司内部控制体系的设计原则第38页
    4.2 公司内部控制体系的设计目标第38-40页
        4.2.1 合规目标第38-39页
        4.2.2 报告目标第39页
        4.2.3 资产目标第39页
        4.2.4 营运目标第39-40页
        4.2.5 战略目标第40页
    4.3 公司内部控制体系的设计方案第40-64页
        4.3.1 完善内部控制环境第40-46页
        4.3.2 完善风险评估体系第46-51页
        4.3.3 建立良好的控制活动第51-62页
        4.3.4 规范信息系统第62-63页
        4.3.5 加强监督控制机制第63-64页
    4.4 本章小结第64-65页
第5章 冀东水泥内部控制体系实施保障措施第65-70页
    5.1 公司内部控制体系建设及有效实施的评价前提第65-67页
        5.1.1 充分的配合培训第65页
        5.1.2 合理的试运行第65-66页
        5.1.3 必要的内部控制测试第66-67页
    5.2 公司内部控制体系建设及有效实施的保障第67-69页
        5.2.1 内部审计部门的建立和完善第67页
        5.2.2 公司领导层对内部控制的重视第67-68页
        5.2.3 良好的信息系统的建立第68页
        5.2.4 良好的监督检查机制第68-69页
    5.3 本章小结第69-70页
结论第70-72页
参考文献第72-74页
致谢第74页

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