| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 一、研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 三、研究思路及研究方法 | 第14-15页 |
| 四、研究创新 | 第15-16页 |
| 第二章 企业绩效管理的理论基础 | 第16-22页 |
| 一、绩效管理的相关概念 | 第16-18页 |
| 二、绩效管理主要方法工具 | 第18-22页 |
| 第三章 BW建筑设计公司绩效管理现状分析 | 第22-33页 |
| 一、建筑设计行业的发展历程及市场背景 | 第22-24页 |
| 二、BW建筑设计公司基本概况及绩效管理现状分析 | 第24-30页 |
| 三、BW建筑设计公司绩效管理存在的问题及原因 | 第30-33页 |
| 第四章 BW建筑设计公司绩效管理体系的构建 | 第33-50页 |
| 一、绩效管理体系构建的基础准备 | 第33-36页 |
| 二、绩效计划体系的构建 | 第36-37页 |
| 三、绩效考核的指标设置和体系构建 | 第37-48页 |
| 四、绩效反馈体系的构建 | 第48-50页 |
| 第五章 BW建筑设计公司绩效管理体系实施的保障措施 | 第50-54页 |
| 一、明确BW建筑设计公司的发展目标 | 第50页 |
| 二、建立全面高效的反应机制 | 第50-51页 |
| 三、建立完善的绩效管理制度 | 第51-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 一、研究结论 | 第54-55页 |
| 二、研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |