玉清房地产公司营销策略改进研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3.3 国内外文献述评 | 第15页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 内容与框架 | 第15页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 房地产营销策略的相关理论概述 | 第17-22页 |
| 2.1 房地产营销的界定与特征 | 第17-19页 |
| 2.1.1 房地产营销概念 | 第17页 |
| 2.1.2 房地产营销的发展 | 第17-18页 |
| 2.1.3 房地产营销的特征 | 第18-19页 |
| 2.2 房地产营销的相关理论研究 | 第19-22页 |
| 2.2.1 市场营销 4P理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 市场营销 4C理论 | 第20页 |
| 2.2.3 市场整合营销理论 | 第20-22页 |
| 第三章 玉清房地产公司营销现状及问题 | 第22-33页 |
| 3.1 玉清房地产公司概况 | 第22-25页 |
| 3.1.1 概况介绍 | 第22页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 企业文化 | 第23页 |
| 3.1.4 营销情况 | 第23-25页 |
| 3.2 玉清房地产公司现行营销策略发展现状 | 第25-29页 |
| 3.2.1 产品策略现状 | 第25-27页 |
| 3.2.2 价格策略现状 | 第27页 |
| 3.2.3 促销策略现状 | 第27-28页 |
| 3.2.4 渠道促销策略现状 | 第28-29页 |
| 3.3 玉清房地产公司营销策略存在的问题分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 营销理念落后 | 第29-30页 |
| 3.3.2 品牌认可度差 | 第30-31页 |
| 3.3.3 营销手段缺乏创新 | 第31-32页 |
| 3.3.4 营销模式存在弊端 | 第32-33页 |
| 第四章 玉清房地产公司营销改进策略制定与对策建议 | 第33-47页 |
| 4.1 玉清房地产公司营销环境PEST分析 | 第33-35页 |
| 4.1.1 政策环境（P） | 第33页 |
| 4.1.2 宏观经济环境（E） | 第33页 |
| 4.1.3 社会文化环境（S） | 第33-34页 |
| 4.1.4 科学技术环境（T） | 第34-35页 |
| 4.2 玉清房地产公司营销改进策略制定 | 第35-44页 |
| 4.2.1 市场定位 | 第35-36页 |
| 4.2.2 市场细分 | 第36-39页 |
| 4.2.3 定价策略 | 第39页 |
| 4.2.4 渠道策略 | 第39-41页 |
| 4.2.5 促销策略 | 第41-42页 |
| 4.2.6 服务策略 | 第42-44页 |
| 4.3 促进改进策略实施的对策 | 第44-47页 |
| 4.3.1 完善营销管理体系 | 第44页 |
| 4.3.2 加强营销团队建设 | 第44页 |
| 4.3.3 创新营销手段和渠道 | 第44-45页 |
| 4.3.4 塑造优秀的品牌形象 | 第45页 |
| 4.3.5 识别潜在的竞争 | 第45-47页 |
| 第五章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 5.2 不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53页 |
