摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究内容 | 第12-13页 |
1.3 关键概念界定 | 第13-15页 |
1.3.1 民营控股公司 | 第13页 |
1.3.2 社会资本 | 第13-14页 |
1.3.3 并购 | 第14页 |
1.3.4 掏空 | 第14-15页 |
1.4 研究方法 | 第15-17页 |
1.4.1 文献归纳法 | 第15页 |
1.4.2 案例研究法 | 第15-17页 |
1.5 研究框架 | 第17页 |
1.6 可能的创新点 | 第17-18页 |
2 文献综述 | 第18-26页 |
2.1 社会资本相关研究 | 第18-22页 |
2.1.1 社会资本的概念 | 第18页 |
2.1.2 社会资本的测量 | 第18-20页 |
2.1.3 社会资本的功能 | 第20-22页 |
2.2 企业社会资本对并购行为影响的相关研究 | 第22-24页 |
2.2.1 制度社会资本对并购的影响 | 第22-23页 |
2.2.2 商业社会资本对并购的影响 | 第23-24页 |
2.2.3 亲属社会资本对并购的影响 | 第24页 |
2.3 企业社会资本对掏空行为影响的相关研究 | 第24-25页 |
2.3.1 社会资本加强了掏空动机 | 第24页 |
2.3.2 社会资本为掏空提供了机会 | 第24-25页 |
2.4 文献评述 | 第25-26页 |
3 理论基础 | 第26-29页 |
3.1 社会资本理论 | 第26-27页 |
3.1.1 社会资本理论基本原理 | 第26页 |
3.1.2 社会资本影响力模型 | 第26-27页 |
3.2 代理理论 | 第27-28页 |
3.3 信息不对称理论 | 第28-29页 |
4 理论分析 | 第29-36页 |
4.1 企业社会资本的构成与划分 | 第29-30页 |
4.2 企业社会资本对民营控股公司并购行为的影响机理 | 第30-34页 |
4.2.1 企业社会资本增强并购所需资源的可获得性 | 第30-31页 |
4.2.2 企业社会资本降低了并购过程中的信息不对称 | 第31页 |
4.2.3 企业社会资本降低了并购成本 | 第31-32页 |
4.2.4 企业社会资本对并购能力影响模型构建 | 第32-34页 |
4.3 企业社会资本对民营控股公司掏空行为的影响机理 | 第34-36页 |
4.3.1 企业社会资本强化了掏空动机 | 第34页 |
4.3.2 企业社会资本提供了掏空机会 | 第34-35页 |
4.3.3 企业社会资本对掏空行为的影响机理模型 | 第35-36页 |
5 案例研究 | 第36-49页 |
5.1 案例选择及数据来源 | 第36页 |
5.2 案例公司简介 | 第36-37页 |
5.3 明天控股企业社会资本 | 第37-41页 |
5.3.1 明天控股商业社会资本 | 第37-40页 |
5.3.2 明天控股制度社会资本 | 第40页 |
5.3.3 明天控股实际控制人亲属社会资本 | 第40-41页 |
5.4 明天控股社会资本对其并购行为的影响 | 第41-45页 |
5.4.1 明天控股并购行为中的社会资本介入度 | 第41-42页 |
5.4.2 明天控股社会资本与并购对象的选择 | 第42-43页 |
5.4.3 明天控股社会资本降低了并购成本 | 第43-45页 |
5.5 明天控股社会资本对其掏空行为的影响 | 第45-49页 |
5.5.1 明天控股社会资本增强了掏空动机 | 第45-46页 |
5.5.2 明天控股运用社会资本掏空增强了监管的难度 | 第46-49页 |
6 研究结论及对策建议 | 第49-52页 |
6.1 研究结论 | 第49-50页 |
6.1.1 明天控股社会资本对其并购行为的影响 | 第49页 |
6.1.2 明天控股社会资本对其掏空行为的影响 | 第49-50页 |
6.2 建议 | 第50-51页 |
6.2.1 严格企业社会资本信息披露 | 第50页 |
6.2.2 完善对企业通过社会资本寻租行为的监管 | 第50页 |
6.2.3 社会诚信文化建设 | 第50-51页 |
6.3 不足 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
附录 | 第55页 |