企业风险管理研究--以T公司为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文的结构与安排 | 第14-16页 |
| 第2章 企业风险管理的一般理论 | 第16-22页 |
| 2.1 风险的基本理论 | 第16页 |
| 2.2 风险的分类 | 第16-18页 |
| 2.2.1 战略风险 | 第17页 |
| 2.2.2 财务风险 | 第17-18页 |
| 2.2.3 运营风险 | 第18页 |
| 2.2.4 政治风险 | 第18页 |
| 2.2.5 市场风险 | 第18页 |
| 2.3 风险管理的含义 | 第18-19页 |
| 2.4 风险管理过程 | 第19-21页 |
| 2.4.1 风险的识别 | 第19-20页 |
| 2.4.2 风险的评估 | 第20页 |
| 2.4.3 风险的应对 | 第20-21页 |
| 2.5 风险管理的作用机理 | 第21-22页 |
| 第3章T公司概况及财务分析 | 第22-32页 |
| 3.1 T公司企业概况 | 第22-23页 |
| 3.2 T公司财务状况分析 | 第23-32页 |
| 3.2.1 盈利能力分析 | 第24-26页 |
| 3.2.2 偿债能力分析 | 第26-28页 |
| 3.2.3 营运能力分析 | 第28-31页 |
| 3.2.4 主营业务分行业分析 | 第31-32页 |
| 第4章T公司经营失败原因分析 | 第32-42页 |
| 4.1 T公司经营失败的主要原因 | 第32-36页 |
| 4.1.1 盲目扩张 | 第32-33页 |
| 4.1.2 成本控制不佳 | 第33页 |
| 4.1.3 未控制好多元化间的关系 | 第33-34页 |
| 4.1.4 缺少专业领域人才 | 第34-35页 |
| 4.1.5 政府决策引导不力 | 第35页 |
| 4.1.6 欧美贸易保护主义抬头 | 第35-36页 |
| 4.2 T公司破产原因剖析 | 第36-38页 |
| 4.2.1 企业风险控制意识较为薄弱 | 第36-37页 |
| 4.2.2 企业组织结构不完善 | 第37页 |
| 4.2.3 企业风险控制体系不健全 | 第37-38页 |
| 4.2.4 企业监督机制不健全 | 第38页 |
| 4.3 完善企业风险管理的建议 | 第38-42页 |
| 4.3.1 建立良好的风险控制意识 | 第38-39页 |
| 4.3.2 完善公司法人治理结构 | 第39-40页 |
| 4.3.3 健全公司风险预警机制 | 第40页 |
| 4.3.4 强化企业内部审计主导的内部监督机制 | 第40-42页 |
| 第5章 研究结论及展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
