| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.3.1 移动互联网商业模式文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3.2 O2O商务模式文献综述 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 第2章 商业模式的基础理论 | 第15-24页 |
| 2.1 商业模式的内涵与构成 | 第15-20页 |
| 2.1.1 商业模式的含义 | 第15-17页 |
| 2.1.2 商业模式的构成 | 第17-20页 |
| 2.2 O2O商业模式概述 | 第20-21页 |
| 2.3 O2O商业模式的发展 | 第21-24页 |
| 2.3.1 O2O商业模式中国发展现状 | 第21-22页 |
| 2.3.2 O2O商业模式美国发展现状 | 第22-24页 |
| 第3章 O2O商业模式下化妆品行业分析 | 第24-31页 |
| 3.1 化妆品行业的传统商业模式 | 第24-28页 |
| 3.1.1 化妆品行业价值主张 | 第24-25页 |
| 3.1.2 化妆品行业运营模式 | 第25-26页 |
| 3.1.3 化妆品行业盈利模式 | 第26-27页 |
| 3.1.4 化妆品行业竞争模式 | 第27-28页 |
| 3.2 化妆品O2O商业模式的需求分析 | 第28-29页 |
| 3.3 化妆品O2O模式的运用 | 第29-31页 |
| 第4章 广州奥蓓斯O2O商业模式分析 | 第31-40页 |
| 4.1 广州奥蓓斯O2O商业模式的背景 | 第31-32页 |
| 4.2 广州奥蓓斯的O2O商业模式 | 第32-36页 |
| 4.2.1 广州奥蓓斯的O2O价值模式 | 第32-33页 |
| 4.2.2 广州奥蓓斯的O2O运营模式 | 第33-35页 |
| 4.2.3 广州奥蓓斯的O2O赢利模式 | 第35-36页 |
| 4.3 广州奥蓓斯SWOT分析 | 第36-38页 |
| 4.4 广州奥蓓斯O2O商业模式的存在的问题 | 第38-40页 |
| 第5章 广州奥蓓斯O2O商业模式的发展策略 | 第40-47页 |
| 5.1 深入挖掘市场需求 | 第40-41页 |
| 5.1.1 从现有行业满足消费者需求的不足中发现商机 | 第40-41页 |
| 5.1.2 挖掘消费者需求创造商机 | 第41页 |
| 5.2 实施O2O商业模式的立体营销 | 第41-44页 |
| 5.2.1 消费者决策心理的分析 | 第41-42页 |
| 5.2.2 商业边界的界定 | 第42-44页 |
| 5.3 加强客户关系的维护 | 第44-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52页 |