| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 项目管理国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 ERP国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 生产计划与控制国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和论文框架 | 第13-15页 |
| 2 核心概念及相关理论 | 第15-24页 |
| 2.1 现代项目管理基本理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目管理理论概述 | 第15页 |
| 2.1.2 项目制造主要方法 | 第15-17页 |
| 2.2 ERP基本理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 ERP理论的产生与发展 | 第17-18页 |
| 2.2.2 ERP生产模块 | 第18-20页 |
| 2.3 生产计划控制基本理论 | 第20-23页 |
| 2.3.1 TOC理论概述 | 第20-21页 |
| 2.3.2 DBR生产计划控制机制 | 第21-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 3 BST公司项目制造计划与控制现状研究 | 第24-36页 |
| 3.1 BST公司ERP系统 | 第24-31页 |
| 3.1.1 BST公司ERP之物料清单 | 第25-26页 |
| 3.1.2 BST公司ERP之工艺管理 | 第26-28页 |
| 3.1.3 BST公司ERP之主生产计划 | 第28-31页 |
| 3.2 零部件车间生产计划与控制需求分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 零部件车间基于ERP系统生产计划与控制现状 | 第31-32页 |
| 3.2.2 零部件车间生产计划与控制需求 | 第32-33页 |
| 3.3 装配流水线车间生产计划与控制需求分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 装配流水线车间基于ERP的生产计划与控制现状 | 第33-35页 |
| 3.3.2 装配流水线车间生产计划与控制需求 | 第35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 4 BST项目制造计划与控制优化 | 第36-55页 |
| 4.1 关键技术说明 | 第36页 |
| 4.2 零部件车间计划与控制优化 | 第36-49页 |
| 4.2.1 零部件车间计划排序优化 | 第36-39页 |
| 4.2.2 零部件车间瓶颈资源识别 | 第39-42页 |
| 4.2.3 基于DBR的负荷缓冲管理 | 第42-46页 |
| 4.2.4 各工作中心负荷预测与调整 | 第46-48页 |
| 4.2.5 零部件车间控制原则 | 第48-49页 |
| 4.3 装配流水线车间计划与控制优化 | 第49-53页 |
| 4.3.1 装配流水线车间任务包分解 | 第49-52页 |
| 4.3.2 基于项目管理的装配流水线控制方案 | 第52-53页 |
| 4.4 BST公司项目制造计划与控制流程与原则 | 第53-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 5 BST项目制造计划与控制的保障措施 | 第55-64页 |
| 5.1 项目制造计划与控制目标 | 第55-56页 |
| 5.2 质量保证体系 | 第56-59页 |
| 5.3 信息化系统 | 第59-60页 |
| 5.4 BST公司流程再造 | 第60-62页 |
| 5.5 项目制造计划与控制实施步骤 | 第62-63页 |
| 5.6 本章小结 | 第63-64页 |
| 总结与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第70-71页 |