基于战略转型视角的中南重工多元化并购绩效研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.2.1 关于并购绩效评价方法的研究 | 第12-15页 |
| 1.2.2 关于多元化并购与企业绩效关系的研究 | 第15-16页 |
| 1.2.3 研究启示 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 理论基础 | 第20-23页 |
| 2.1 自由现金流理论 | 第20-21页 |
| 2.2 战略转型动因理论 | 第21页 |
| 2.3 利益相关者理论 | 第21-23页 |
| 第3章 中南重工战略转型分析 | 第23-37页 |
| 3.1 中南重工转型前后概况 | 第23-24页 |
| 3.2 中南重工战略转型动因分析 | 第24-35页 |
| 3.2.1 基于SWOT分析法的战略转型动因分析 | 第24-30页 |
| 3.2.2 基于自由现金流的战略转型动因分析 | 第30-35页 |
| 3.3 中南重工战略转型的事件描述 | 第35-37页 |
| 第4章 基于事件研究法的绩效评价 | 第37-40页 |
| 4.1 选取研究窗口 | 第37页 |
| 4.2 超额收益率及累计超额收益率的测算 | 第37-38页 |
| 4.3 测算结果分析 | 第38-40页 |
| 第5章 基于综合评价计分法的绩效评价 | 第40-54页 |
| 5.1 各层面绩效评价指标的确定 | 第40-44页 |
| 5.1.1 股东层面评价指标的选取 | 第40-41页 |
| 5.1.2 债权人层面评价指标的选取 | 第41-42页 |
| 5.1.3 顾客层面评价指标的选取 | 第42页 |
| 5.1.4 员工层面评价指标的选取 | 第42页 |
| 5.1.5 政府层面的评价指标的选取 | 第42-43页 |
| 5.1.6 供应商层面的评价指标的选取 | 第43-44页 |
| 5.2 权重与计分规则的确定 | 第44-45页 |
| 5.3 中南重工并购前后各评价指标的测算 | 第45-51页 |
| 5.3.1 各层面绩效评价指标的测算 | 第45-46页 |
| 5.3.2 无量纲化处理 | 第46-51页 |
| 5.4 测算结果分析 | 第51-54页 |
| 5.4.1 股东层面的评价指标变动分析 | 第51页 |
| 5.4.2 债权人层面的评价指标变动分析 | 第51-52页 |
| 5.4.3 其余四个层面的评价指标变动分析 | 第52-53页 |
| 5.4.4 综合得分变动分析 | 第53-54页 |
| 第6章 基于EVA评价法的绩效评价 | 第54-61页 |
| 6.1 中南重工并购前后NOPAT的测算 | 第54-55页 |
| 6.2 中南重工并购前后投资资本总额的测算 | 第55-56页 |
| 6.3 中南重工并购前后资本成本的估计 | 第56-58页 |
| 6.3.1 债务资本成本的估计 | 第56-57页 |
| 6.3.2 权益资本成本的估计 | 第57-58页 |
| 6.3.3 加权平均资本成本的估计 | 第58页 |
| 6.4 中南重工并购前后EVA的测算与结果分析 | 第58-61页 |
| 结论与建议 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
