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华为海外直接投资区位选择研究--以欧洲市场为例

摘要第4-5页
ABSTRCT第5页
1 导论第8-18页
    1.1 选题背景及意义第8-10页
    1.2 国内外海外直接投资区位选择研究综述第10-16页
        1.2.1 国外海外直接投资区位选择研究综述第10-13页
        1.2.2 国内海外直接投资区位选择研究综述第13-16页
    1.3 研究方法、创新点及目的第16-18页
2 理论基础第18-26页
    2.1 海外直接投资理论第18-19页
    2.2 区位优势理论第19-20页
    2.3 企业海外直接投资区位选择的影响要素分析第20-26页
        2.3.1 影响区位选择的投资方内部影响要素第21-22页
        2.3.2 影响区位选择的投资方外部影响要素第22-26页
3 华为欧洲市场直接投资区位选择研究第26-42页
    3.1 华为公司环境分析第26-27页
    3.2 华为海外市场直接投资历程及技术发展历程概述第27-29页
    3.3 华为欧洲市场直接投资区位选择动因分析第29-33页
        3.3.1 华为欧洲市场直接投资区位选择外部动因分析第29-31页
        3.3.2 华为欧洲市场直接投资区位选择内部动因分析第31-33页
    3.4 华为欧洲市场直接投资历程及效果分析第33-39页
        3.4.1 华为俄罗斯市场直接投资历程第33页
        3.4.2 华为英国市场直接投资历程第33-35页
        3.4.3 华为欧洲市场直接投资效果评析第35-39页
    3.5 华为欧洲市场直接投资成功原因分析第39-42页
4 对策建议——针对其他相似本土企业第42-50页
    4.1 政府角度的指引作用第42-46页
        4.1.1 改革我国投资主体企业的内部治理制度第42-44页
        4.1.2 切实为投资主体企业提供更加有效的信息服务第44-45页
        4.1.3 国际保障体系的加速建设迫在眉睫第45-46页
    4.2 企业角度的战略性引导方案第46-50页
5 结论及启示第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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