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T公司新创业务风险管理策略与实施

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究目的第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 论文结构第11-12页
第2章 风险管理相关理论研究第12-16页
    2.1 风险概述第12-13页
    2.2 风险管理第13-14页
        2.2.1 风险管理活动第13-14页
        2.2.2 项目风险的主要特性第14页
    2.3 项目管理与风险管理第14-16页
第3章T公司新创业务特点第16-24页
    3.1 行业背景第16页
    3.2 T公司简介第16-19页
        3.2.1 公司概况第16-18页
        3.2.2 新创业务特点第18-19页
    3.3 现有管理体系问题第19-20页
    3.4 问题分析第20-24页
        3.4.1 技术风险第20-21页
        3.4.2 管理风险第21-22页
        3.4.3 财务风险第22页
        3.4.5 市场风险第22-24页
第4章T公司风险管理体系建立第24-39页
    4.1 风险管理计划第24-35页
        4.1.1 目标制定第24-25页
        4.1.2 风险识别第25-27页
        4.1.3 风险评估第27-30页
        4.1.4 风险管理决策第30-34页
        4.1.5 风险管理计划的实施第34-35页
        4.1.6 检查和评价第35页
    4.2 T公司风险应对策略第35-39页
        4.2.1 技术风险第35-37页
        4.2.2 管理风险第37页
        4.2.3 财务风险第37页
        4.2.4 市场风险第37-39页
第5章 悠然天地-风险管理方法实施第39-52页
    5.1 项目介绍第39-40页
    5.2 本项目风险管理计划第40-41页
        5.2.1 基本目标第40-41页
        5.2.2 风险管理规划第41页
    5.3 风险识别第41-44页
    5.4 风险评估第44-49页
    5.5 风险管理计划的实施第49-51页
        5.5.1 技术风险第49页
        5.5.2 财务风险第49页
        5.5.3 管理风险第49-50页
        5.5.4 市场风险第50-51页
    5.6 风险的检查和评价第51-52页
第6章 总结第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间发表的学术论文目录第55页

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