| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 课题背景 | 第10-14页 |
| 1.2 研究目标 | 第14页 |
| 1.3 研究技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4 论文结构和研究内容 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-38页 |
| 2.1 国际工程EPC项目采购管理 | 第17-23页 |
| 2.1.1 国际工程 | 第17-18页 |
| 2.1.2 EPC模式 | 第18-20页 |
| 2.1.3 采购管理 | 第20-23页 |
| 2.2 供应链一体化 | 第23-31页 |
| 2.2.1 基本概念 | 第23-25页 |
| 2.2.2 供应链一体化理论 | 第25-28页 |
| 2.2.3 供应链一体化的优势 | 第28-29页 |
| 2.2.4 国际工程EPC项目采购管理供应链一体化的必要性 | 第29-31页 |
| 2.3 利益相关方管理 | 第31-37页 |
| 2.3.1 现代组织理论 | 第31-33页 |
| 2.3.2 利益相关方管理理论 | 第33-34页 |
| 2.3.3 伙伴关系理论 | 第34-37页 |
| 2.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第3章 基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理模型 | 第38-51页 |
| 3.1 理论模型构建 | 第38-39页 |
| 3.2 供应链一体化 | 第39-44页 |
| 3.2.1 利益相关方合作 | 第40-42页 |
| 3.2.2 组织间联系 | 第42-43页 |
| 3.2.3 流程管理 | 第43页 |
| 3.2.4 信息管理 | 第43-44页 |
| 3.3 采购管理过程 | 第44-49页 |
| 3.3.1 EPC投标策划 | 第44-45页 |
| 3.3.2 采购计划管理 | 第45页 |
| 3.3.3 供应商管理 | 第45-46页 |
| 3.3.4 采购合同管理 | 第46-47页 |
| 3.3.5 机电设备和物资质量管理 | 第47页 |
| 3.3.6 物流管理 | 第47-48页 |
| 3.3.7 仓储管理 | 第48页 |
| 3.3.8 机电设备交付管理 | 第48-49页 |
| 3.3.9 运营及售后服务 | 第49页 |
| 3.3.10 采购绩效评价 | 第49页 |
| 3.4 采购绩效 | 第49-50页 |
| 3.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 实证研究设计 | 第51-61页 |
| 4.1 研究方法选择 | 第51-53页 |
| 4.1.1 问卷 | 第52页 |
| 4.1.2 访谈 | 第52页 |
| 4.1.3 案例研究 | 第52-53页 |
| 4.2 调研对象和项目情况 | 第53-56页 |
| 4.3 信度和效度分析 | 第56-59页 |
| 4.3.1 供应链一体化 | 第56-57页 |
| 4.3.2 采购管理过程 | 第57-58页 |
| 4.3.3 采购绩效 | 第58-59页 |
| 4.4 数据分析方法 | 第59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-61页 |
| 第5章 国际工程EPC项目采购管理实证研究 | 第61-94页 |
| 5.1 调研结果 | 第61-73页 |
| 5.1.1 供应链一体化 | 第61-66页 |
| 5.1.2 采购管理过程 | 第66-72页 |
| 5.1.3 采购绩效 | 第72-73页 |
| 5.2 数据分析 | 第73-85页 |
| 5.2.1 利益相关方社会网络关系 | 第73-79页 |
| 5.2.2 供应链一体化要素相关分析 | 第79-80页 |
| 5.2.3 采购管理过程要素相关性分析 | 第80-83页 |
| 5.2.4 采购绩效要素相关性分析 | 第83-85页 |
| 5.3 模型验证 | 第85-92页 |
| 5.3.1 总体模型验证 | 第85-87页 |
| 5.3.2 供应链一体化与采购管理过程相关性分析 | 第87-89页 |
| 5.3.3 采购管理过程与采购绩效相关性分析 | 第89-92页 |
| 5.4 本章小结 | 第92-94页 |
| 第6章 案例分析 | 第94-104页 |
| 6.1 赞比亚A水电项目 | 第94-96页 |
| 6.1.1 项目简介 | 第94页 |
| 6.1.2 采购管理重点问题 | 第94-95页 |
| 6.1.3 采购管理策略 | 第95-96页 |
| 6.2 斐济B可再生能源项目 | 第96-98页 |
| 6.2.1 项目简介 | 第96-97页 |
| 6.2.2 采购管理重点问题 | 第97页 |
| 6.2.3 采购管理策略 | 第97-98页 |
| 6.3 赞比亚C输变电线路项目 | 第98-100页 |
| 6.3.1 项目简介 | 第98-99页 |
| 6.3.2 采购管理重点问题 | 第99页 |
| 6.3.3 采购管理策略 | 第99-100页 |
| 6.4 委内瑞拉D燃气电站项目 | 第100-101页 |
| 6.4.1 项目简介 | 第100页 |
| 6.4.2 采购管理重点问题 | 第100-101页 |
| 6.4.3 采购管理策略 | 第101页 |
| 6.5 赞比亚E水电项目 | 第101-103页 |
| 6.5.1 项目简介 | 第101-102页 |
| 6.5.2 采购管理重点问题 | 第102页 |
| 6.5.3 采购管理策略 | 第102-103页 |
| 6.6 本章小结 | 第103-104页 |
| 第7章 国际工程EPC项目采购管理能力提升途径 | 第104-114页 |
| 7.1 与全球范围内关键利益相关方建立合作伙伴关系 | 第104-105页 |
| 7.2 加强利益相关方接口管理 | 第105-106页 |
| 7.3 加强供应链全流程管理 | 第106-107页 |
| 7.4 整合供应链上下游信息流 | 第107-108页 |
| 7.5 国际工程EPC项目采购管理方案 | 第108-113页 |
| 7.6 本章小结 | 第113-114页 |
| 第8章 总结与建议 | 第114-117页 |
| 8.1 研究成果总结 | 第114-115页 |
| 8.2 贡献和创新点 | 第115-116页 |
| 8.3 研究局限性和未来研究建议 | 第116-117页 |
| 参考文献 | 第117-131页 |
| 致谢 | 第131-133页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第133-134页 |
