| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 导言 | 第8-10页 |
| 一、英美高管薪酬股东建议权发展概况 | 第10-20页 |
| (一) 英国的率先发明 | 第10-12页 |
| 1. 经验性研究结果 | 第10-11页 |
| 2. 新的法规提案：有约束力的股东投票 | 第11-12页 |
| (二) 英国经验在美国的运用 | 第12-20页 |
| 1. “不良资产处置计划”(TARP)中的要求和自发的股东建议性投票 | 第12-14页 |
| 2. 多德-弗兰克法案 | 第14-16页 |
| 3. 三项案例研究 | 第16-20页 |
| (1) Pico Holding案 | 第16-17页 |
| (2) Hain Celestial Grp.案 | 第17页 |
| (3) A&F案 | 第17-20页 |
| 二、中国高管薪酬的现状 | 第20-22页 |
| (一) 经济双轨制及其在高管薪酬领域的反映 | 第20页 |
| (二) 奖金制度的模糊地带 | 第20-21页 |
| (三) 居高不下的内部收入差距 | 第21-22页 |
| 三、公司内部的治理谜团 | 第22-28页 |
| (一) 董事会监督缺位 | 第22-23页 |
| (二) 病态的激励方式 | 第23-24页 |
| (三) 有问题的外部薪酬顾问的独立性 | 第24-25页 |
| (四) 独立董事不独立 | 第25-26页 |
| (五) 股权离散 | 第26-28页 |
| 四、中国升级高管薪酬治理的可行方法 | 第28-41页 |
| (一) 真正独立的薪酬委员会和独立的委员会顾问 | 第28-29页 |
| (二) 对高管薪酬课以特别税 | 第29-31页 |
| (三) 全面的信息公开 | 第31-33页 |
| (四) 在中国实行公司“取回权”(CLAWBACK) | 第33-35页 |
| (五) 中国需要高管薪酬的建议性投票权 | 第35-39页 |
| (六) 司法审查 | 第39-41页 |
| 五、结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |