| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外的研究状况分析 | 第12-17页 |
| 1.2.1. 人力资本理论 | 第12-14页 |
| 1.2.2. 委托代理理论 | 第14-15页 |
| 1.2.3. 激励理论 | 第15-17页 |
| 第二章 股权激励机制 | 第17-23页 |
| 2.1. 股权激励的概念 | 第17页 |
| 2.2. 股权激励的产生过程 | 第17-19页 |
| 2.2.1. 古典企业过渡到现代企业,伴随着委托代理问题 | 第17-18页 |
| 2.2.2. 为解决委托代理问题,对代理人的激励作用凸显 | 第18页 |
| 2.2.3. 多样化的价值取向以及不同的需求,要求激励方式的多样化 | 第18-19页 |
| 2.2.4. 人力资本重要性的不断凸显,让期权激励成为可能 | 第19页 |
| 2.3. 股权激励的模式分析 | 第19-23页 |
| 2.3.1. 股票期权 | 第19页 |
| 2.3.2. 虚拟股票 | 第19-20页 |
| 2.3.3. 限制性股票 | 第20页 |
| 2.3.4. 业绩股票 | 第20页 |
| 2.3.5. 股票增值权 | 第20页 |
| 2.3.6. 员工持股计划 | 第20-23页 |
| 第三章 股权激励在我国银行业的应用 | 第23-34页 |
| 3.1. 中国商业银行引入股权激励的必要性 | 第23页 |
| 3.2. 中国商业银行引入股权激励机制的可行性 | 第23-24页 |
| 3.3. 对上市银行股权激励机制的现状分析 | 第24-27页 |
| 3.4. 建设银行的员工持股计划分析 | 第27-29页 |
| 3.4.1. 员工持股计划实施细节 | 第27-28页 |
| 3.4.2. 建设银行股权激励分析 | 第28-29页 |
| 3.5. 招商银行的激励计划组合 | 第29-34页 |
| 3.5.1 激励计划组合实施细节 | 第29-31页 |
| 3.5.2. 招商银行股权激励组合分析 | 第31-34页 |
| 第四章 民生银行的股权激励方案 | 第34-42页 |
| 4.1. 民生银行的困境 | 第34-36页 |
| 4.2. 民生银行股权激励计划分析 | 第36-38页 |
| 4.3. 民生银行股权激励设计 | 第38-42页 |
| 第五章 我国商业银行实行股票期权的总结与看法 | 第42-44页 |
| 5.1. 我国股份制银行股权激励案例的总结 | 第42页 |
| 5.2. 对我国实行股权激励的看法 | 第42-44页 |
| 第六章 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
