| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外工程质量管理研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内工程质量管理研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的主要方法 | 第14-16页 |
| 第2章 基本理论 | 第16-22页 |
| 2.1 项目质量管理 | 第16-17页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 项目质量管理 | 第16-17页 |
| 2.2 工程项目质量管理基本理论 | 第17-18页 |
| 2.2.1 PDCA循环理论 | 第17页 |
| 2.2.2 统计质量控制（SQC） | 第17页 |
| 2.2.3 零缺陷管理理论（ZD） | 第17-18页 |
| 2.2.4 全面质量管理理论（TQM） | 第18页 |
| 2.3 工程项目质量管理基本方法 | 第18-22页 |
| 2.3.1 三阶段控制法 | 第18-19页 |
| 2.3.2 三全控制法 | 第19页 |
| 2.3.3 4M1E法 | 第19-21页 |
| 2.3.4 统计分析法 | 第21-22页 |
| 第3章 范蠡大桥工程质量管理现状 | 第22-29页 |
| 3.1 工程项目基本情况 | 第22-23页 |
| 3.1.1 范蠡大桥工程项目概况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 范蠡大桥工程项目特点 | 第23页 |
| 3.2 范蠡大桥主要质量管理内容 | 第23-26页 |
| 3.2.1 材料的质量管理内容 | 第23-24页 |
| 3.2.2 现场焊接质量管理内容 | 第24-25页 |
| 3.2.3 涂装质量管理内容 | 第25-26页 |
| 3.2.4 不合格管理内容 | 第26页 |
| 3.3 范蠡大桥工程项目质量现存问题 | 第26-27页 |
| 3.4 范蠡大桥工程项目质量管理现存问题的原因分析 | 第27-29页 |
| 3.4.1 多重管理之间的矛盾导致的问题 | 第27-28页 |
| 3.4.2 参建人员综合素质有待提高 | 第28页 |
| 3.4.3 项目员工缺乏有效的激励和考核机制 | 第28页 |
| 3.4.4 管理制度不完善 | 第28页 |
| 3.4.5 检测不到位造成质量隐患 | 第28-29页 |
| 第4章 范蠡大桥工程质量管理改进方案 | 第29-51页 |
| 4.1 范蠡大桥工程质量管理体系构建 | 第29-30页 |
| 4.1.1 质量管理组织机构 | 第29页 |
| 4.1.2 质量管理制度 | 第29-30页 |
| 4.2 范蠡大桥工程项目质量控制原则及质量影响因素分析 | 第30-39页 |
| 4.2.1 基于三阶段质量控制原则的确定 | 第30-35页 |
| 4.2.2 基于 4M1E法的质量影响因素分析 | 第35-38页 |
| 4.2.3 4M1E控制比例模型 | 第38-39页 |
| 4.3 质量管理体系改善方案 | 第39-45页 |
| 4.3.1 明确职责分工并提高质量管理意识 | 第39-40页 |
| 4.3.2 建立有序的质量管理流程 | 第40-42页 |
| 4.3.3 健全质量管理工作制度 | 第42页 |
| 4.3.4 严格控制原材料质量 | 第42-43页 |
| 4.3.5 引进现代化管理手段 | 第43-45页 |
| 4.4 质量控制改进案例——滑移质量控制 | 第45-48页 |
| 4.4.1 事前控制 | 第45-46页 |
| 4.4.2 事中控制 | 第46-47页 |
| 4.4.3 事后控制 | 第47-48页 |
| 4.5 质量管理改进效果分析 | 第48-51页 |
| 4.5.1 定性分析 | 第48-49页 |
| 4.5.2 定量分析 | 第49-51页 |
| 第5章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 结论 | 第51页 |
| 5.2 展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |