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北京市K地质院财务管理优化研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第12-21页
    1.1 选题目的和意义第12-13页
        1.1.1 选题目的第12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
    1.3 研究框架和研究方法第16-18页
        1.3.1 总体概述第16-17页
        1.3.2 研究框架第17页
        1.3.3 研究方法第17-18页
    1.4 研究创新点与不足之处第18-21页
        1.4.1 论文的创新点第18-20页
        1.4.2 不足之处第20-21页
第二章 相关概念界定及理论阐述第21-28页
    2.1 公益类事业单位概念及特点第21-22页
        2.1.1 公益类事业单位的概念及特点第21页
        2.1.2 公益二类事业单位的概念及特点第21-22页
    2.2 财务管理理论阐述第22-25页
        2.2.1 财务管理的含义和内容第22-23页
        2.2.2 财务预算基本理论第23-24页
        2.2.3 内部控制管理的基本理论第24-25页
        2.2.4 业绩评价基本理论第25页
    2.3 中国公益类事业单位的财务管理制度第25-28页
        2.3.1 改革开放以来公益类事业单位财务管理制度的演进第25-26页
        2.3.2 公益类事业单位财务管理的原则和任务第26-28页
第三章 K地质院改革背景及财务管理现状第28-36页
    3.1 K地质院的改革背景第28-29页
    3.2 K地质院改革进程中财务管理现状第29-32页
        3.2.1 K地质院财务组织系统构架第29-30页
        3.2.2 K地质院预算管理系统第30页
        3.2.3 K地质院内部控制系统第30-31页
        3.2.4 K地质院财务信息管理系统第31-32页
    3.3 K地质院在改革进程中的问题第32-36页
        3.3.1 财务管理构架和体制不合理第32-33页
        3.3.2 财务管理制度不健全第33-34页
        3.3.3 财务管理手段落后第34页
        3.3.4 财务人员流动性大第34-36页
第四章 K地质院财务管理问题的原因分析第36-41页
    4.1 财务制度建设的复杂性第36-37页
        4.1.1 资金管理的多样性第36-37页
        4.1.2 内部控制体系不完善第37页
    4.2 财务管理理念的固化第37-39页
        4.2.1 对财务管理改革的重要性认识不充分第37-38页
        4.2.2 对会计信息化的重要性认识不足第38页
        4.2.3 财务数据难以共享第38-39页
    4.3 组织文化不健全第39-41页
        4.3.1 会计人员综合素质不高第39页
        4.3.2 组织凝聚力不强第39页
        4.3.3 各部门间分工协作不利第39-41页
第五章 K地质院财务管理优化的对策建议第41-52页
    5.1 财务管理构架和体制的优化设置第41-42页
        5.1.1 财务系统组织构架优化设置第41-42页
        5.1.2 财务管理体制改革的深化第42页
    5.2 预算管理系统的建第42-44页
        5.2.1 全面落实“零基预算”的编制方法第42-43页
        5.2.2 完善预算的监督第43-44页
    5.3 完善内部控制体系第44-46页
        5.3.1 建立风险评估系统第44-45页
        5.3.2 建立财务预警系统第45-46页
    5.4 实行全面会计信息化管理第46-47页
    5.5 财务文化的健全第47-52页
        5.5.1 培养学习精神,适应市场经济发展需求第47页
        5.5.2 建立激励机制,激发工作热情第47-52页
参考文献第52-56页
致谢第56页

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