后发企业逆向创新模式、能力与海外扩散研究
摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 绪论 | 第17-26页 |
1.1 研究背景与意义 | 第17-21页 |
1.1.1 研究背景 | 第17-19页 |
1.1.2 问题提出 | 第19-20页 |
1.1.3 研究的意义 | 第20-21页 |
1.2 研究内容与研究方法 | 第21-26页 |
1.2.1 研究内容 | 第21-23页 |
1.2.2 研究方法与技术路线 | 第23-26页 |
2 概念界定与研究进展 | 第26-42页 |
2.1 核心概念界定 | 第26-33页 |
2.1.1 相关概念辨析 | 第26-27页 |
2.1.2 后发企业逆向创新的概念界定 | 第27-29页 |
2.1.3 逆向创新能力、策略与扩散 | 第29-31页 |
2.1.4 创新能力结构 | 第31-33页 |
2.2 创新扩散相关研究 | 第33-39页 |
2.2.1 创新扩散内涵概述 | 第33-34页 |
2.2.2 创新扩散影响因素 | 第34-39页 |
2.3 有待进一步研究的问题 | 第39-42页 |
2.3.1 已有研究总结 | 第39-40页 |
2.3.2 需要研究的问题 | 第40-42页 |
3 后发企业逆向创新的模式研究 | 第42-68页 |
3.1 研究设计:探索性案例分析 | 第42-48页 |
3.1.1 案例选择及数据收集 | 第42-43页 |
3.1.2 信度分析 | 第43页 |
3.1.3 数据分析 | 第43-48页 |
3.2 逆向创新的模式类型 | 第48-60页 |
3.2.1 “弱创意、弱研发”类型 | 第51-53页 |
3.2.2 “强创意、弱研发”类型 | 第53-55页 |
3.2.3 “弱创意、强研发”类型 | 第55-58页 |
3.2.4 “强创意、强研发”类型 | 第58-60页 |
3.3 创新模式之间比较分析 | 第60-66页 |
3.3.1 创新机会比较 | 第60-62页 |
3.3.2 协同要素比较 | 第62-64页 |
3.3.3 设计因素比较 | 第64-66页 |
3.4 本章小结 | 第66-68页 |
4 后发企业逆向创新的能力体系研究 | 第68-90页 |
4.1 研究设计:多样本调查分析 | 第68-73页 |
4.1.1 研究变量设定 | 第68-72页 |
4.1.2 研究对象 | 第72-73页 |
4.2 数据处理与分析 | 第73-78页 |
4.2.1 数据可靠性分析 | 第73-75页 |
4.2.2 回归分析 | 第75-78页 |
4.3 逆向创新模式与能力匹配分析 | 第78-88页 |
4.3.1 “弱创意、弱研发”能力体系 | 第78-79页 |
4.3.2 “强创意、弱研发”能力体系 | 第79-81页 |
4.3.3 “弱创意、强研发”能力体系 | 第81-82页 |
4.3.4 “强创意、强研发”能力体系 | 第82-84页 |
4.3.5 模式、能力与策略组合的匹配 | 第84-88页 |
4.4 本章小结 | 第88-90页 |
5 后发企业逆向创新的海外扩散研究 | 第90-135页 |
5.1 研究设计:多案例扎根分析 | 第90-103页 |
5.1.1 研究方法与样本选择 | 第90-101页 |
5.1.2 资料收集 | 第101-103页 |
5.1.3 信度分析 | 第103页 |
5.2 产品制造企业样本分析 | 第103-118页 |
5.2.1 数据分析 | 第103-109页 |
5.2.2 案例讨论 | 第109-118页 |
5.3 工程技术服务企业样本分析 | 第118-130页 |
5.3.1 数据分析 | 第118-124页 |
5.3.2 案例讨论 | 第124-130页 |
5.4 不同行业比较研究 | 第130-134页 |
5.5 本章小结 | 第134-135页 |
6 结论与展望 | 第135-140页 |
6.1 结论 | 第135-138页 |
6.1.1 主要结论 | 第135-137页 |
6.1.2 局限与展望 | 第137-138页 |
6.2 创新点 | 第138-140页 |
参考文献 | 第140-153页 |
附录后发企业逆向创新能力体系研究调查问卷 | 第153-156页 |
攻读博士学位期间科研项目及科研成果 | 第156-158页 |
致谢 | 第158-159页 |
作者简介 | 第159页 |