| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法和技术路线图 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第14-16页 |
| 2 理论基础和文献回顾 | 第16-25页 |
| 2.1 商业模式相关理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 商业模式的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 商业模式画布模型 | 第17-18页 |
| 2.2 商业模式创新相关理论 | 第18-22页 |
| 2.2.1 商业模式创新的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 商业模式创新的路径 | 第19-22页 |
| 2.3 国有资本运营公司的相关研究 | 第22-25页 |
| 2.3.1 国有资本运营公司的功能定位 | 第22-23页 |
| 2.3.2 国有资本运营公司商业模式创新 | 第23-25页 |
| 3 GK集团商业模式现状与问题分析 | 第25-46页 |
| 3.1 基本情况概述 | 第25-27页 |
| 3.1.1 成立背景 | 第25页 |
| 3.1.2 经营情况 | 第25-26页 |
| 3.1.3 组织架构 | 第26-27页 |
| 3.2 商业模式九要素分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 价值主张 | 第28页 |
| 3.2.2 客户细分 | 第28-29页 |
| 3.2.3 渠道通路 | 第29-30页 |
| 3.2.4 客户关系 | 第30页 |
| 3.2.5 核心资源 | 第30页 |
| 3.2.6 关键业务 | 第30-31页 |
| 3.2.7 重要伙伴 | 第31页 |
| 3.2.8 收入来源 | 第31页 |
| 3.2.9 成本结构 | 第31-32页 |
| 3.3 利用SWOT分析法进行商业模式评估 | 第32-38页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第33页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第33-34页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第34-35页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第35-36页 |
| 3.3.5 综合分析 | 第36-38页 |
| 3.4 商业模式存在的问题 | 第38-46页 |
| 3.4.1 受外部动态环境影响较大 | 第39-41页 |
| 3.4.2 产业板块协同性尚有欠缺 | 第41-43页 |
| 3.4.3 各层级员工对商业模式创新的专业化意识不足 | 第43-46页 |
| 4 国有资本运营公司商业模式创新的经验借鉴 | 第46-55页 |
| 4.1 其他国有资本运营公司的商业模式创新探索 | 第46-51页 |
| 4.1.1 中国诚通 | 第48-49页 |
| 4.1.2 重庆渝富 | 第49-50页 |
| 4.1.3 河南投资 | 第50-51页 |
| 4.2 综合比较 | 第51-55页 |
| 4.2.1 基本情况对比 | 第51-52页 |
| 4.2.2 价值主张对比 | 第52-53页 |
| 4.2.3 核心能力对比 | 第53页 |
| 4.2.4 整体评价 | 第53-55页 |
| 5 GK集团商业模式创新的路径及对策 | 第55-60页 |
| 5.1 基于价值主张角度探索商业模式创新 | 第55-56页 |
| 5.1.1 坚持国有资本运营和管理职能 | 第55页 |
| 5.1.2 规划和创新多元化战略导向 | 第55-56页 |
| 5.2 基于客户界面角度探索商业模式创新 | 第56页 |
| 5.2.1 进行内部资源优化配置和公司治理 | 第56页 |
| 5.2.2 实现正向马太效应的产融结合 | 第56页 |
| 5.3 基于核心能力角度探索商业模式创新 | 第56-57页 |
| 5.3.1 做大做强金融服务模块 | 第56-57页 |
| 5.3.2 打开资产证券化市场 | 第57页 |
| 5.4 基于合作伙伴网络角度探索商业模式创新 | 第57-58页 |
| 5.4.1 打造生态整合的价值链体系 | 第57-58页 |
| 5.4.2 搭建或投资信息化与智能化产业链 | 第58页 |
| 5.4.3 加强对外合作交流 | 第58页 |
| 5.5 基于财务角度探索商业模式创新 | 第58-60页 |
| 5.5.1 建立健全财务管理体系 | 第58-59页 |
| 5.5.2 以薪酬激励优化人力成本结构 | 第59-60页 |
| 6 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60页 |
| 6.2 研究展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 附录 | 第67-80页 |
| 致谢 | 第80页 |