西安电信WIFI建设项目管理改进方案研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-10页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与框架结构 | 第10-11页 |
| 1.4 本文主要贡献 | 第11-13页 |
| 第二章 项目管理相关理论 | 第13-18页 |
| 2.1 项目与项目管理 | 第13-15页 |
| 2.1.1 项目的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 项目管理的定义及基本内涵 | 第14-15页 |
| 2.2 项目管理组织 | 第15-17页 |
| 2.3 项目进度管理 | 第17-18页 |
| 第三章 WIFI建设项目管理现状及存在问题分析 | 第18-30页 |
| 3.1 WIFI建设项目简介 | 第18-19页 |
| 3.2 WIFI建设项目现有管理流程 | 第19-23页 |
| 3.2.1 项目管理体制 | 第19-22页 |
| 3.2.2 项目实施计划 | 第22-23页 |
| 3.3 WIFI建设项目管理存在问题 | 第23-26页 |
| 3.3.1 人力成本过高 | 第23-24页 |
| 3.3.2 项目进度超期 | 第24页 |
| 3.3.3 项目评价缺失 | 第24-26页 |
| 3.4 WIFI建设项目管理问题产生原因分析 | 第26-30页 |
| 3.4.1 管理机制僵化 | 第26-27页 |
| 3.4.2 进度管理不重视 | 第27-28页 |
| 3.4.3 沟通管理不完善 | 第28-30页 |
| 第四章 WIFI建设项目管理改进方案设计 | 第30-44页 |
| 4.1 改进设计的目标和原则 | 第30-31页 |
| 4.1.1 改进设计的目标 | 第30-31页 |
| 4.1.2 改进设计的原则 | 第31页 |
| 4.2 管理方案改进设计 | 第31-36页 |
| 4.2.1 项目组织设计 | 第31-32页 |
| 4.2.2 项目管理部定位 | 第32-33页 |
| 4.2.3 项目进度管理 | 第33-34页 |
| 4.2.4 项目沟通管理 | 第34-35页 |
| 4.2.5 项目考评管理 | 第35-36页 |
| 4.3 实施方案改进设计 | 第36-44页 |
| 4.3.1 项目概况 | 第36页 |
| 4.3.2 项目启动阶段 | 第36-38页 |
| 4.3.3 项目计划阶段 | 第38-40页 |
| 4.3.4 项目进度管理 | 第40-42页 |
| 4.3.5 项目验收阶段 | 第42-44页 |
| 第五章 WIFI建设项目管理改进方案实施保障 | 第44-47页 |
| 5.1 项目实施保障 | 第44-45页 |
| 5.1.1 项目各阶段保障 | 第44-45页 |
| 5.1.2 项目廉洁保障 | 第45页 |
| 5.1.3 项目考核保障 | 第45页 |
| 5.2 预期效果 | 第45-47页 |
| 第六章 研究结论 | 第47-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第47页 |
| 6.2 需要进一步研究的问题 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50页 |
