| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究评价 | 第14-15页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 预计目标 | 第16-17页 |
| 第二章 作业成本法的基本原理与优势 | 第17-20页 |
| 2.1 作业成本法的基本原理 | 第17页 |
| 2.2 作业成本法与传统成本法的联系与区别 | 第17-18页 |
| 2.2.1 作业成本法与传统成本法的联系 | 第17-18页 |
| 2.2.2 作业成本法与传统成本法的区别 | 第18页 |
| 2.3 作业成本核算方法的优势 | 第18-20页 |
| 2.3.1 拓宽了成本核算的范围 | 第18页 |
| 2.3.2 提供相对准确的成本信息 | 第18-19页 |
| 2.3.3 有效促进企业管理的改善 | 第19-20页 |
| 第三章 G食品加工厂成本核算现状 | 第20-29页 |
| 3.1 G食品加工厂概况 | 第20-24页 |
| 3.1.1 G食品加工厂基本情况介绍 | 第20页 |
| 3.1.2 G食品加工厂的组织结构 | 第20-21页 |
| 3.1.3 G食品加工厂的生产工艺特征 | 第21-24页 |
| 3.2 G食品加工厂成本核算现状及问题 | 第24-26页 |
| 3.2.1 G食品加工厂成本核算现状 | 第24-26页 |
| 3.2.2 G食品加工厂现行成本核算问题 | 第26页 |
| 3.3 G食品加工厂实施作业成本法的必要性与可行性分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 G食品加工厂实施作业成本法的必要性分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 G食品加工厂实施作业成本法的可行性分析 | 第27-29页 |
| 第四章 G食品加工厂作业成本法实施的程序步骤 | 第29-37页 |
| 4.1 G食品加工厂应用作业成本核算体系设计原则 | 第29-30页 |
| 4.1.1 可操作原则 | 第29页 |
| 4.1.2 易于理解性原则 | 第29页 |
| 4.1.3 成本效益性原则 | 第29-30页 |
| 4.2 G食品加工厂实施作业成本法的程序步骤 | 第30-37页 |
| 4.2.1 作业及作业中心划分 | 第30-31页 |
| 4.2.2 作业中心成本费用归集 | 第31-32页 |
| 4.2.3 资源动因的确定 | 第32页 |
| 4.2.4 作业动因选择 | 第32-34页 |
| 4.2.5 成本动因分配率的计算 | 第34-35页 |
| 4.2.6 产品成本计算 | 第35-37页 |
| 第五章 作业成本法在G食品加工厂中的应用 | 第37-45页 |
| 5.1 传统成本法计算 | 第37-38页 |
| 5.2 作业成本法计算 | 第38-43页 |
| 5.3 作业成本法与传统成本法的比较分析 | 第43-44页 |
| 5.4 G食品加工厂实施作业成本法的建议 | 第44-45页 |
| 5.4.1 提高企业的现代化管理水平 | 第44页 |
| 5.4.2 加强企业对作业的管理 | 第44页 |
| 5.4.3 加强员工培训，保证实施基础 | 第44-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 6.1 结论 | 第45页 |
| 6.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
