锅炉煤改气工程项目进度管理研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-12页 |
1.1 论文的研究背景 | 第7页 |
1.2 论文的研究意义和目的 | 第7-8页 |
1.3 论文的研究方法 | 第8页 |
1.4 国内外项目管理研究现状分析 | 第8-10页 |
1.4.1 国外的项目管理研究现状 | 第8-10页 |
1.4.2 国内的项目管理研究现状 | 第10页 |
1.5 研究思路 | 第10-11页 |
1.6 本章小结 | 第11-12页 |
第2章 项目进度管理理论概述 | 第12-18页 |
2.1 工程项目管理概述 | 第12页 |
2.2 工程项目进度管理概述 | 第12-13页 |
2.3 工程项目进度控制原理和方法 | 第13-15页 |
2.3.1 工程项目进度控制的原理 | 第13-14页 |
2.3.2 工程项目进度控制的方法 | 第14-15页 |
2.4 工程项目进度控制的主要内容 | 第15-16页 |
2.4.1 建设单位的进度控制 | 第15页 |
2.4.2 设计单位的进度控制 | 第15-16页 |
2.4.3 施工单位的进度控制 | 第16页 |
2.4.4 供货单位的进度控制 | 第16页 |
2.5 ABC分类法概述 | 第16-17页 |
2.5.1 ABC分类法简介 | 第16页 |
2.5.2 应用步骤 | 第16-17页 |
2.6 本章小结 | 第17-18页 |
第3章 锅炉煤改气工程项目综述 | 第18-22页 |
3.1 锅炉煤改气工程项目概况 | 第18页 |
3.2 锅炉煤改气工程项目的特点 | 第18-19页 |
3.3 锅炉煤改气工程项目的生命周期 | 第19页 |
3.4 锅炉煤改气工程项目的工作分解 | 第19-20页 |
3.5 某热力集团组织结构 | 第20-21页 |
3.6 本章小结 | 第21-22页 |
第4章 锅炉煤改气工程进度管理存在问题及因素分析 | 第22-34页 |
4.1 锅炉煤改气工程进度管理存在的问题 | 第22-25页 |
4.1.1 业主开工报建延误 | 第22页 |
4.1.2 业主决策响应慢 | 第22-23页 |
4.1.3 设计单位提供施工图不及时 | 第23页 |
4.1.4 施工单位施工组织不合理 | 第23-24页 |
4.1.5 供货单位供应设备不及时 | 第24页 |
4.1.6 工程变更问题 | 第24页 |
4.1.7 经济效益问题 | 第24-25页 |
4.1.8 工程协调问题 | 第25页 |
4.1.9 施工环境问题 | 第25页 |
4.2 影响锅炉煤改气工程项目进度的因素分析 | 第25-31页 |
4.2.1 业主因素分析 | 第25-28页 |
4.2.1.1 业主组织结构 | 第25-26页 |
4.2.1.2 业主项目管理模式 | 第26-27页 |
4.2.1.3 业主项目管理问题 | 第27页 |
4.2.1.4 业主绩效 | 第27-28页 |
4.2.2 设计单位因素分析 | 第28页 |
4.2.3 施工单位因素分析 | 第28-29页 |
4.2.4 供货单位因素分析 | 第29-30页 |
4.2.5 供暖用户因素分析 | 第30页 |
4.2.6 协调因素分析 | 第30页 |
4.2.7 不可抗力因素分析 | 第30-31页 |
4.3 利用ABC分类法对影响项目进度的问题分析 | 第31-33页 |
4.4 本章小结 | 第33-34页 |
第5章 锅炉煤改气工程项目进度管理改进建议 | 第34-48页 |
5.1 优化项目管理组织结构 | 第34-36页 |
5.2 创新项目管理模式 | 第36-39页 |
5.2.1 设计-采购-施工(EPC管理)模式 | 第36-37页 |
5.2.2 项目管理承包(PMC )模式 | 第37-39页 |
5.3 做好项目前期决策和准备工作管理 | 第39-40页 |
5.3.1 加强项目前期决策管理 | 第39-40页 |
5.3.2 加强施工准备工作管理 | 第40页 |
5.3.3 保证必要设计工作时间 | 第40页 |
5.4 建立高效的工程项目管理团队 | 第40-41页 |
5.5 加强施工单位施工组织合理性 | 第41-43页 |
5.6 通过经济措施调动相关单位的积极性 | 第43-44页 |
5.7 推进工程项目进度管理信息化应用 | 第44-45页 |
5.8 重视施工环境因素 | 第45-46页 |
5.9 提高项目协调效率 | 第46-47页 |
5.10 本章小结 | 第47-48页 |
第6章 结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |