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BH小额贷款公司发展研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 研究内容和研究方法第9-10页
        1.3.1 研究的内容第9-10页
        1.3.2 研究的主要方法第10页
    1.4 国内外研究现状第10-13页
        1.4.1 国外研究现状第10-11页
        1.4.2 国内研究现状第11-13页
2 相关概念和理论第13-16页
    2.1 小额信贷第13页
        2.1.1 小额信贷第13页
        2.1.2 小额信贷的类型第13页
    2.2 小额贷款公司第13-14页
        2.2.1 小额贷款公司的概念第13页
        2.2.2 小额贷款公司的特征第13-14页
    2.3 小额信贷机构发展的含义和相关理论第14-16页
        2.3.1 小额信贷机构的持续发展第14页
        2.3.2 企业持续发展的相关理论第14-16页
3 国内外小额信贷发展分析及启示第16-21页
    3.1 国际小额信贷发展分析第16-19页
        3.1.1 非政府组织-孟加拉格莱珉银行(GB)模式第16-17页
        3.1.2 正规金融机构-印度尼西亚人民银行乡村信贷部(BRI-UD)模式第17-18页
        3.1.3 金融机构和非政府组织联合-印度国有开发银行、印度农业和农村发展银行(NABARD)模式第18页
        3.1.4 商业化小额贷款公司-淡马锡微贷模式第18页
        3.1.5 对我国小额贷款公司发展的启示第18-19页
    3.2 国内小额信贷发展分析第19-21页
        3.2.1 非政府组织的小额信贷模式第19-20页
        3.2.2 政府主导的小额信贷模式第20页
        3.2.3 正规金融机构-“农信社”小额信贷模式第20页
        3.2.4 “商业化”小额信贷模式第20页
        3.2.5 小额信贷在我国发挥的作用第20-21页
4 BH小额贷款公司发展情况分析第21-28页
    4.1 公司简介第21页
    4.2 经营现状第21-23页
    4.3 运营模式第23-24页
    4.4 盈利能力及发展能力第24-27页
    4.5 总体评价第27-28页
5 BH小额贷款公司发展SWOT因素分析第28-34页
    5.1 优势分析第28-29页
        5.1.1 营运效率较高第28页
        5.1.2 竞争战略实行差异化,依托特色农业,专注服务“三农”第28页
        5.1.3 业务特色明确,贷款效率高第28页
        5.1.4 扎根实体,不突破红线第28-29页
        5.1.5 公司股东和员工专业素养强第29页
        5.1.6 争取银行融资,提供业务发展所需资金第29页
    5.2 劣势分析第29-30页
        5.2.1 转制村镇银行的限制第29页
        5.2.2 业务品种单一,经营风险度高第29-30页
        5.2.3 利率定价机制不完善第30页
    5.3 机遇分析第30-31页
        5.3.1 国家政策支持第30页
        5.3.2 市场空间较大第30-31页
        5.3.3 存在转型空间第31页
    5.4 威胁分析第31-32页
        5.4.1 后续资金补充乏力第31页
        5.4.2 经营成本高第31-32页
        5.4.3 替代品的威胁第32页
    5.5 BH小额贷款公司发展SWOT战略组合分析第32-34页
6 BH小额贷款公司发展建议第34-46页
    6.1 明确发展方向第34页
    6.2 明确发展业态第34-35页
    6.3 确定发展点第35-37页
        6.3.1 细分市场第35页
        6.3.2 完善公司法人治理结构第35-37页
    6.4 完善BH小额贷款公司发展能力第37-46页
        6.4.1 实现资金来源多元化,构建有效的资金供给机制第37页
        6.4.2 降低自身营运成本第37-39页
        6.4.3 加大信贷产品创新第39-42页
        6.4.4 提供多种形式的还款方式第42页
        6.4.5 完善利率定价机制第42-43页
        6.4.6 完善风险控制机制第43-46页
7 结论第46-47页
    7.1 结论第46页
    7.2 展望第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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