坤美源蓝莓有限公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| 一、研究背景与意义 | 第8-10页 |
| (一) 研究的背景 | 第8-9页 |
| (二) 选题的意义 | 第9-10页 |
| 二、国内外研究现状 | 第10-13页 |
| (一) 国外研究现状 | 第10-12页 |
| (二) 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 三、论文研究方法及主要内容 | 第13-15页 |
| (一) 论文研究方法 | 第13-14页 |
| (二) 主要内容与框架 | 第14-15页 |
| 第一章 相关理论基础 | 第15-20页 |
| 第一节 企业战略的分类 | 第15-16页 |
| 第二节 战略与战略管理 | 第16-17页 |
| 第三节 本文研究的方法论 | 第17-18页 |
| 一、PEST分析法 | 第17页 |
| 二、波特五力分析法 | 第17-18页 |
| 三、SWOT分析法 | 第18页 |
| 本章小结 | 第18-20页 |
| 第二章 坤美源蓝莓有限公司现状分析 | 第20-29页 |
| 第一节 公司简介 | 第20-22页 |
| 一、组织结构 | 第20-21页 |
| 二、企业文化 | 第21-22页 |
| 第二节 坤美源蓝莓有限公司内部环境分析 | 第22-25页 |
| 一、人力资源状况分析 | 第22-24页 |
| 二、生产状况分析 | 第24-25页 |
| 三、经营状况 | 第25页 |
| 第三节 蓝莓有限公司内部制约发展主要问题 | 第25-28页 |
| 一、缺乏长期的总体发展战略规划 | 第26页 |
| 二、公司整体管理水平低下 | 第26-27页 |
| 三、用人机制不健全缺乏激励措施 | 第27页 |
| 四、产品缺乏知名度 | 第27-28页 |
| 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 坤美源蓝莓有限公司发展战略环境分析 | 第29-43页 |
| 第一节 坤美源蓝莓有限公司宏观环境分析 | 第29-35页 |
| 一、政治法律环境分析 | 第30-31页 |
| 二、经济环境分析 | 第31-33页 |
| 三、社会环境分析 | 第33-34页 |
| 四、技术环境分析 | 第34-35页 |
| 第二节 坤美源蓝莓有限公司行业竞争分析 | 第35-38页 |
| 一、行业内现有企业竞争 | 第36页 |
| 二、行业内潜在进入者 | 第36-37页 |
| 三、替代品威胁 | 第37页 |
| 四、供应商讨价还价能力 | 第37页 |
| 五、客户的议价能力 | 第37-38页 |
| 第三节 坤美源蓝莓有限公司微观环境分析 | 第38-42页 |
| 一、大兴安岭地区蓝莓产业发展概况 | 第38-39页 |
| 二、大兴安岭地区蓝莓加工销售情况 | 第39-40页 |
| 三、大兴安岭地区蓝莓产业存在的问题 | 第40-42页 |
| 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 坤美源蓝莓有限公司发展战略制定 | 第43-55页 |
| 第一节 坤美源蓝莓有限公司的swot分析 | 第43-46页 |
| 一、优势 | 第43-44页 |
| 二、劣势 | 第44-45页 |
| 三、机会 | 第45页 |
| 四、威胁 | 第45-46页 |
| 第二节 公司的内外部因素评价矩阵 | 第46-48页 |
| 一、外部因素评价矩阵 | 第46-47页 |
| 二、内部因素评价矩阵 | 第47-48页 |
| 第三节 公司发展战略备选方案的形成 | 第48-50页 |
| 第四节 坤美源蓝莓有限公司战略规划 | 第50-54页 |
| 一、公司使命和愿景 | 第50页 |
| 二、公司战略发展方向 | 第50-51页 |
| 三、公司的发展战略 | 第51-53页 |
| 四、公司主要职能层发展战略 | 第53-54页 |
| 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 坤美源蓝莓有限公司的战略实施与控制 | 第55-59页 |
| 第一节 组织建设 | 第55-56页 |
| 一、优化企业的组织结构 | 第55页 |
| 二、构建有特色的企业文化 | 第55-56页 |
| 第二节 领导方式 | 第56-57页 |
| 一、提升管理者对战略管理重要性的认识 | 第56页 |
| 二、巩固好企业的核心业务 | 第56-57页 |
| 第三节 资金条件 | 第57页 |
| 一、积极争取国家资金投入 | 第57页 |
| 二、积极拓展社会融资渠道 | 第57页 |
| 本章小结 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
