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A寿险公司理赔调查存在的问题及分析

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 论文研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 论文研究背景第10-11页
        1.1.2 论文研究意义第11页
    1.2 研究思路和方法第11-12页
        1.2.1 研究思路第11-12页
        1.2.2 研究方法第12页
    1.3 论文的基本框架第12-13页
第二章 人寿保险理赔调查相关理论概述第13-19页
    2.1 理赔风险管理理论第13-15页
        2.1.1 国外理赔风险管理理论发展第13-14页
        2.1.2 国内理赔风险研究发展第14-15页
    2.2 理赔调查的含义及分类第15-18页
        2.2.1 理赔调查的含义第15-16页
        2.2.2 理赔调查的分类第16-18页
    2.3 理赔调查产生的原因第18-19页
        2.3.1 客观原因第18页
        2.3.2 主观原因第18-19页
第三章 A寿险公司的理赔调查存在问题分析第19-37页
    3.1 A寿险公司的理赔调查管理第19-24页
        3.1.1 A寿险公司理赔调查管理流程中的问题第19-20页
        3.1.2 A寿险公司下发理赔案件调查的原则分析第20-21页
        3.1.3 A寿险公司理赔调查文书的制作及使用第21-24页
    3.2 A寿险公司的理赔调查岗位管理第24-27页
        3.2.1 总公司理赔调查相关岗位情况第24-26页
        3.2.2 二级机构理赔调查岗位情况第26-27页
        3.2.3 三级机构理赔调查岗位情况第27页
    3.3 A寿险公司面临的理赔调查环境第27-33页
        3.3.1 司法环境第27-29页
        3.3.2 医疗、社会保险机构第29-31页
        3.3.3 行业协作第31-33页
    3.4 其他方面第33-37页
        3.4.1 销售端状况第33页
        3.4.2 保险欺诈的处理第33-34页
        3.4.3 理赔调查费用报销及相关财务问题第34-35页
        3.4.4 理赔调查工作的信息网络建设第35页
        3.4.5 内部培训与后续风险防范第35-37页
第四章 A寿险公司理赔调查工作所面临问题的解决对策第37-42页
    4.1 公司层面第37-40页
        4.1.1 组织架构的科学化设立第37页
        4.1.2 培训机制与软件设施的建立与完善第37-38页
        4.1.3 其他方面第38-40页
    4.2 推进行业全面协作运作模式第40页
        4.2.1 主动利用行业资源第40页
        4.2.2 保险行业协会发挥协调机制第40页
    4.3 外部辅助对策第40-42页
        4.3.1 政府支持第40-41页
        4.3.2 提升合作空间第41页
        4.3.3 借鉴学习第41页
        4.3.4 媒体宣传第41-42页
第五章 解决理赔调查工作问题对策实施的保障措施第42-45页
    5.1 公司制度的完善、落实第42页
        5.1.1 制度的完善第42页
        5.1.2 制度的落实第42页
    5.2 硬件设施的保障第42-43页
        5.2.1 自身硬件设施的完善第42-43页
        5.2.2 行业信息登记平台建设第43页
    5.3 法律法规的落实、监管的支持第43-45页
        5.3.1 保险法的解读与运用第43页
        5.3.2 刑法相应规定的解读与运用第43-44页
        5.3.3 监管部门的政策支持第44-45页
第六章 结论与展望第45-47页
    6.1 结论第45页
    6.2 不足之处第45页
    6.3 展望未来第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
攻读学位期间研究成果第50页

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