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准公共产品视角下公共自行车管理与服务研究--以太原市为例

中文摘要第9-11页
ABSTRACT第11-12页
引言第13-20页
第一章 准公共产品供给的理论分析第20-27页
    1.1 相关概念介绍第20-25页
        1.1.1 准公共产品的概念第20-21页
        1.1.2 准公共产品的本质属性第21-22页
        1.1.3 准公共产品的供给模式第22-24页
        1.1.4 公共自行车的准公共产品属性第24-25页
    1.2 公共选择理论第25-26页
    1.3 多中心治理理论第26-27页
第二章 太原市公共自行车管理与服务的现状第27-34页
    2.1 太原市推出公共自行车服务的背景第27-29页
    2.2 太原市公共自行车管理与服务的主要特点第29-34页
        2.2.1 强政府主导第29-31页
        2.2.2 设施高端先进第31页
        2.2.3 初期就成网成系第31-32页
        2.2.4 租车基本免费第32页
        2.2.5 全天候服务第32-34页
第三章 太原市公共自行车管理与服务中存在的问题第34-38页
    3.1 与城市道路建设规划不协调第34页
    3.2 服务网点布局不完善第34-35页
    3.3 财政压力大第35页
    3.4 人为损坏严重第35-36页
    3.5 出行环境恶劣第36页
    3.6 服务信息滞后第36-38页
第四章 太原市公共自行车管理与服务中存在问题的原因第38-43页
    4.1 思想认识的偏差第38-39页
        4.1.1 对公共自行车发展的重要性认识不足第38页
        4.1.2 对收费与服务品质的关系缺乏辩证的认识第38-39页
    4.2 运营效率低第39-41页
        4.2.1 服务手段有限第39-40页
        4.2.2 收费制度不合理第40-41页
        4.2.3 经营模式僵化第41页
    4.3 投资主体单一第41-43页
第五章 完善公共自行车管理与服务的对策第43-50页
    5.1 树立理性的公共服务观念第43-45页
        5.1.1 提高对公共自行车发展重要性的认识第43-44页
        5.1.2 正确认识收费与服务品质的辩证关系第44-45页
    5.2 提高运营效率第45-47页
        5.2.1 创新服务手段第45-46页
        5.2.2 制定合理的收费制度第46-47页
        5.2.3 提高运营的市场化水平第47页
    5.3 投资主体多元化第47-50页
        5.3.1 政府与大型企事业单位及社区合作投资第48页
        5.3.2 鼓励市民参与投资第48-49页
        5.3.3 公共服务外包第49-50页
结语第50-51页
参考文献第51-54页
攻读学位期间取得的研究成果第54-55页
致谢第55-56页
个人简况及联系方式第56-58页

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