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达润五金公司进店品牌管理改进策略研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·选题的研究意义第8-9页
   ·国内外研究现状分析第9页
   ·研究内容、方法及架构第9-13页
     ·研究内容第9-10页
     ·研究方法第10-12页
     ·研究架构第12-13页
第2章 理论基础第13-23页
   ·品牌的内涵第13-15页
   ·品牌资产的特点第15-16页
   ·品牌的发展趋势第16-18页
   ·客户关系价值第18-20页
   ·消费者行为第20-23页
第3章 进店品牌经营现状分析及现存问题第23-31页
   ·达润公司简介第23-25页
     ·达润公司历史第23-24页
     ·达润公司的市场定位第24-25页
   ·小型机械工具批发公司品牌管理特点第25页
   ·现有品牌分析第25-27页
   ·现存的问题第27-28页
   ·产生问题的原因第28-31页
第4章 达润公司进店品牌管理改进策略设计第31-49页
   ·设计的原则第31-37页
     ·品牌价值与消费者忠诚度的关系第31-35页
     ·客户价值划分第35-37页
   ·顾客价值取向研究第37-45页
     ·调查问卷的设计第37-39页
     ·研究样本第39-40页
     ·研究结果与分析第40-41页
     ·问卷信度检验第41-42页
     ·问卷效度检验第42页
     ·因子分析第42-45页
   ·五金品牌选择的因素分析第45-47页
   ·提高品牌竞争力的对策第47-49页
第5章 预期效果分析第49-55页
   ·策略的实施第49-53页
     ·核算品牌资产价值第49页
     ·品牌商的选取第49-50页
     ·管理品牌商的模式第50-52页
     ·调整主、副品牌之间的架构第52-53页
   ·达润公司品牌管理改进后的预期效果第53页
   ·结论第53-55页
参考文献第55-58页
附录第58-60页
致谢第60-61页
个人简历及在学期间主要学术研究成果第61页

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