索克曼中国有限公司物流管理优化的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题目的与意义 | 第9页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第9页 |
| ·研究的主要内容 | 第9-11页 |
| 第2章 相关理论和文献综述 | 第11-17页 |
| ·物流管理及相关概念综述 | 第11-14页 |
| ·物流管理的概念 | 第11页 |
| ·物流业务外包 | 第11-12页 |
| ·JIT采购模式 | 第12页 |
| ·VMI模式 | 第12-14页 |
| ·物流管理方法综述 | 第14-17页 |
| ·6 SIGMA管理法 | 第14-15页 |
| ·KPI理论 | 第15页 |
| ·层次分析法 | 第15-17页 |
| 第3章 索克曼中国物流管理现状及研究 | 第17-21页 |
| ·索克曼电器有限公司的背景和发展现状 | 第17页 |
| ·物流交货问题的分析 | 第17-21页 |
| ·备货库存管理水平低下 | 第17-19页 |
| ·第三方物流管理水平落后 | 第19-21页 |
| 第4章 索克曼中国的物流管理优化 | 第21-47页 |
| ·供应商VMI管理 | 第21-23页 |
| ·本地备货库存设定及管理 | 第23-35页 |
| ·索克曼中国备货原则 | 第23-33页 |
| ·JIT模式下采购和订单规则的制定 | 第33-35页 |
| ·代理商备货库存分析及管理 | 第35-37页 |
| ·索克曼中国代理商的类型 | 第35-36页 |
| ·代理商库存管理方案 | 第36-37页 |
| ·物流服务供应商管理方法的重塑 | 第37-45页 |
| ·使用外包物流的意义 | 第38页 |
| ·物流服务供应商的选择 | 第38-40页 |
| ·服务商的SIX SIGMA管理 | 第40-42页 |
| ·服务商的KPI绩效管理 | 第42-44页 |
| ·物流合同管理和执行的改善 | 第44-45页 |
| ·物流管理优化后的效果预测 | 第45-47页 |
| 第5章 结论与局限 | 第47-48页 |
| ·本文主要结论 | 第47页 |
| ·存在的不足 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 卷内备考表 | 第51页 |
