| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 国内外作业成本法研究动态 | 第13-17页 |
| 2.1 国外研究动态 | 第13-14页 |
| 2.1.1 作业成本法的研究动态 | 第13-14页 |
| 2.1.2 基于作业成本法快递企业成本控制的研究动态 | 第14页 |
| 2.2 国内研究动态 | 第14-15页 |
| 2.2.1 国内作业成本法研究动态 | 第14-15页 |
| 2.2.2 基于作业成本法快递企业成本控制的研究动态 | 第15页 |
| 2.3 文献综述 | 第15-17页 |
| 第三章 相关理论基础 | 第17-23页 |
| 3.1 作业成本控制的基础概念及理论 | 第17-20页 |
| 3.1.1 作业成本法基础概念 | 第17-18页 |
| 3.1.2 相关成本理论 | 第18-20页 |
| 3.2 作业成本控制的基本原理和步骤 | 第20-21页 |
| 3.3 作业成本控制的优势 | 第21页 |
| 3.4 作业成本法核算模型 | 第21-23页 |
| 第四章 S快递公司成本控制现状 | 第23-31页 |
| 4.1 S快递企业概况 | 第23-24页 |
| 4.1.1 企业的基本简介 | 第23-24页 |
| 4.1.2 企业财务状况 | 第24页 |
| 4.2 S快递公司成本构成分析 | 第24-25页 |
| 4.3 S快递公司在成本控制中存在的问题 | 第25-26页 |
| 4.4 S快递公司在成本控制中问题原因 | 第26-27页 |
| 4.5 作业成本法实施的必要性及可行性分析 | 第27-31页 |
| 4.5.1 作业成本法的必要性分析 | 第27-29页 |
| 4.5.2 作业成本法的可行性分析 | 第29-31页 |
| 第五章 作业成本法在S快递公司的控制体系设计 | 第31-36页 |
| 5.1 成本控制体系设计原则 | 第31页 |
| 5.2 S快递公司作业成本控制系统基本体系 | 第31-36页 |
| 5.2.1 事前控制 | 第32页 |
| 5.2.2 事中核算 | 第32-33页 |
| 5.2.3 事后分析 | 第33-34页 |
| 5.2.4 S快递行业作业成本控制的保障措施 | 第34-36页 |
| 第六章 作业成本法在S快递公司的控制体系实施 | 第36-51页 |
| 6.1 事前控制 | 第36-43页 |
| 6.1.1 划分作业 | 第36-38页 |
| 6.1.2 归集费用 | 第38-40页 |
| 6.1.3 确定资源耗费情况 | 第40页 |
| 6.1.4 确定成本动因 | 第40-43页 |
| 6.2 事中核算 | 第43-47页 |
| 6.3 事后分析 | 第47-51页 |
| 6.3.1 作业成本数据分析 | 第47-48页 |
| 6.3.2 成本核算问题分析 | 第48页 |
| 6.3.3 区分增值作业和非增值作业 | 第48-49页 |
| 6.3.4 实行成本考核制度 | 第49-51页 |
| 第七章 研究结论及不足之处 | 第51-54页 |
| 7.1 结论 | 第51-52页 |
| 7.2 不足之处 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |