基于项目化管理的交警绩效考核体系
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| ·拟采用的技术方案 | 第13-14页 |
| ·方案实施所需的条件 | 第14-16页 |
| 第二章 项目化管理 | 第16-24页 |
| ·项目化管理的概念 | 第16-18页 |
| ·项目和项目管理 | 第16-17页 |
| ·项目化管理的定义 | 第17页 |
| ·项目化管理的特征 | 第17-18页 |
| ·项目管理与项目化管理的区别 | 第18页 |
| ·项目化管理的模式 | 第18-20页 |
| ·全面融入组织管理 | 第18-19页 |
| ·系统开展项目化管理 | 第19-20页 |
| ·项目化管理的实施步骤 | 第20页 |
| ·交通警务项目化管理 | 第20-24页 |
| ·交通警务管理理念转换 | 第20-21页 |
| ·交通警务项目化管理流程 | 第21-24页 |
| 第三章 交通警务部门中绩效考核现状分析 | 第24-38页 |
| ·交警部门警务工作需求现状分析 | 第24-26页 |
| ·交通警务部门中绩效考核现状 | 第26-30页 |
| ·交通警务部门中现行绩效考核存在的问题 | 第30-38页 |
| ·问卷调查 | 第31-35页 |
| ·问题分析 | 第35-38页 |
| 第四章 构建基于项目化管理的绩效考核体系 | 第38-58页 |
| ·项目化管理绩效考核要素 | 第38-40页 |
| ·项目化管理绩效考核体系模型 | 第40-41页 |
| ·绩效评价指标的设置原则 | 第41-42页 |
| ·交通警务项目化管理绩效考核体系构建 | 第42-44页 |
| ·新的绩效考核体系 | 第42-43页 |
| ·交通警务项目化管理绩效考核流程 | 第43-44页 |
| ·C区交警部门绩效考核体系构建 | 第44-58页 |
| ·制定工作计划 | 第44-50页 |
| ·职位分析 | 第50-52页 |
| ·绩效考核指标设置 | 第52-58页 |
| 第五章 实证分析 | 第58-66页 |
| ·群众满意度调查 | 第58-61页 |
| ·实验性效果分析 | 第61-66页 |
| ·绩效考核结果 | 第61-62页 |
| ·民警对新绩效考核满意度 | 第62-66页 |
| 第六章 总结与展望 | 第66-68页 |
| ·结论 | 第66页 |
| ·创新点 | 第66-67页 |
| ·展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第72页 |
