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徐伯昕出版经营管理活动研究(1926年~1949年)

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的和意义第10-11页
   ·研究现状第11-12页
   ·研究方法和创新点第12-13页
     ·研究方法第12页
     ·创新点第12-13页
第2章 徐伯昕经营策略研究第13-29页
   ·资金筹措方法第13-17页
     ·资金的高效利用第14-16页
     ·广告的合理利用第16-17页
   ·产品运营的多样化第17-20页
     ·持续发行期刊第17-19页
     ·多种多样的发行方法第19页
     ·合理的书刊定价第19-20页
   ·多渠道地办发行第20-24页
     ·批零并重第20-21页
     ·邮购业务的深入开发第21-23页
     ·广泛开设分店第23-24页
   ·分层次地进行宣传第24-29页
     ·在自家刊物上刊登广告第24-25页
     ·创办书刊联合广告第25-26页
     ·开启广告文化新风第26-27页
     ·搭配出版第27页
     ·巧妙避开审查第27-28页
     ·引导读者阅读好书第28-29页
第3章 徐伯昕的管理方法第29-39页
   ·内部管理第29-36页
     ·高超的领导艺术第29-31页
     ·及时调整组织结构第31-33页
     ·重视员工的成长与发展第33-35页
     ·财产管理的规范化第35-36页
   ·外部管理第36-39页
     ·充分挖掘作者资源第36-37页
     ·构建良好的编读关系第37-39页
第4章 启示第39-43页
   ·现在出版机构存在的问题第39-40页
   ·徐伯昕经营管理策略给当今出版社的启示第40-43页
     ·加强对资金的掌控第40-41页
     ·积累更多的营销手段第41-42页
     ·全心全意为读者服务第42-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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