协同论视角下媒体融合构建的问题研究--以江南都市报为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景：报业的挑战和新媒体的机遇 | 第8-10页 |
| ·从业绩欠佳到刮休刊风 | 第8-9页 |
| ·从个别改头换面到集团资源整合 | 第9页 |
| ·从报业寒冬到新媒体的春天 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·实践意义 | 第11页 |
| ·研究综述 | 第11-14页 |
| ·报网融合角度研究 | 第11-12页 |
| ·多元化发展途径研究 | 第12页 |
| ·媒体经营管理角度研究 | 第12页 |
| ·媒体困境问题角度研究 | 第12-13页 |
| ·系统论角度研究 | 第13-14页 |
| 2 相关概念界定 | 第14-17页 |
| ·协同理论概念 | 第14-15页 |
| ·媒体融合概念 | 第15页 |
| ·系统理论体系影响下的媒体融合 | 第15-17页 |
| 3 江南都市报媒体融合现状分析 | 第17-27页 |
| ·江南都市报媒体融合发展概况 | 第17-18页 |
| ·江南都市报媒体融合运营特色 | 第18-20页 |
| ·市场定位—立足南昌,辐射江西 | 第18-19页 |
| ·平台构建—平台爆料,线索共享 | 第19页 |
| ·经营模式—平台互通,增强互动 | 第19-20页 |
| ·协同理论下江南媒体融合模式 | 第20-23页 |
| ·“点”：新媒体内部的纵深协同机制 | 第21页 |
| ·“线”：不同属性平台间的横向协同机制 | 第21-22页 |
| ·“面”：新旧媒体间的分工协同机制 | 第22-23页 |
| ·江南都市报媒体融合问题 | 第23-27页 |
| ·人才储备量较少 | 第23-24页 |
| ·信息利用率不高 | 第24页 |
| ·投放精准度偏低 | 第24-25页 |
| ·互动成本较高 | 第25-27页 |
| 4 协同理论下江南媒体融合问题的原因分析 | 第27-31页 |
| ·信息共享协同性缺失导致信息利用率低 | 第27-28页 |
| ·部门间配合协同性缺失导致工作效率下降 | 第28页 |
| ·媒体思维协同性缺失导致投放精准度较低 | 第28-29页 |
| ·平台互动协同性缺失导致互动成本增高 | 第29-31页 |
| 5 协同理论下江南媒体融合渐变途径分析 | 第31-35页 |
| ·加强平台与信息间的协同性—资源共享,分类处理 | 第31-32页 |
| ·加强平台与用户间的协同性—用户驱动,量身定制 | 第32-33页 |
| ·从受众到用户的转变 | 第32-33页 |
| ·“私人定制”的圈子传播 | 第33页 |
| ·加强市场与人才间的协同性—开拓市场,培养后备 | 第33-35页 |
| ·垂直开拓—开辟大学生市场储备人才资源 | 第33-34页 |
| ·平行开拓—进驻APP市场,开启创新运营模式 | 第34-35页 |
| 结语 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
