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某市级中医院发展战略实例分析

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第一部分 前言第12-15页
 (一)研究背景第12-13页
 (二)研究目的和意义第13-14页
  1. 研究目的第13页
  2. 研究意义第13-14页
 (三)研究方法第14页
  1. 文献分析第14页
  2. 统计分析第14页
  3. SWOT分析法第14页
 (四)研究内容第14-15页
第二部分 某市级中医院发展现状第15-26页
 (一)某市基本情况第15-16页
 (二)宏观政策分析第16-17页
 (三)某市级中医院发展现状第17-26页
  1. 医院基本情况第17页
  2. 医院财务分析第17-18页
  3. 医院服务量第18-23页
   ·门诊量第18-19页
   ·糖尿病就医情况第19-20页
   ·肾病就医情况第20页
   ·骨伤病就医情况第20-21页
   ·脑卒中就医情况第21-22页
   ·心血管疾病就医情况第22页
   ·床位利用率第22-23页
  4. 建筑面积第23页
  5. 医院设备状况第23-24页
  6. 医院人力资源状况第24-25页
   ·人员数量及结构第24页
   ·人员职称结构第24页
   ·医院员工满意度状况第24页
   ·差距及问题第24-25页
  7. 中医院重点专科现状第25页
  8. 开展中医特色服务项目现状第25-26页
  9. 护理质量第26页
第三部分 某市级中医院发展SWOT分析第26-31页
 (一)SWOT分析第26-29页
  1. 优势第26-27页
   ·地理优势第26-27页
   ·专科优势第27页
   ·中医本身医疗特点优势第27页
  2. 劣势第27-28页
   ·设备落后第27页
   ·学科建设落后第27页
   ·人力资源缺乏第27-28页
   ·医院区域面积不足,院舍老化第28页
  3. 机遇第28页
   ·有利的国家政策第28页
   ·需求增长第28页
  4. 威胁第28-29页
   ·医院竞争环境改变第28页
   ·不稳定的历史发展条件第28-29页
   ·财政补贴不足第29页
 (二)SWOT战略矩阵分析第29-31页
  1. SO战略第29-30页
  2. WO战略第30页
  3. ST战略第30-31页
  4. WT战略第31页
第四部分 中医院发展战略选择第31-35页
 (一)总体战略第31-32页
 (二)经营战略第32页
 (三)职能战略第32-35页
  1. 品牌优势战略第32-33页
  2. 人力资源战略第33页
  3. 专科发展战略第33-35页
   ·心脑血管科第33-34页
   ·肾病科第34页
   ·中医皮肤科第34-35页
   ·针灸科、推拿按摩科第35页
  4. 组织文化战略第35页
第五部分 研究局限性第35页
第六部分 结论第35-37页
参考文献第37-39页
综述第39-45页
 参考文献第43-45页
致谢第45-46页

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