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政府机关后勤社会化服务质量考核评价研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·研究背景及意义第10-11页
   ·国内外研究动态第11-13页
     ·国外政府机关后勤社会化服务改革动态第11-12页
     ·国内政府机关后勤社会化服务研究现状第12-13页
   ·研究方法第13-14页
     ·文献研究与案例研究相结合的方法第13-14页
     ·层次分析法第14页
   ·研究思路与研究内容第14-17页
     ·研究思路第14页
     ·研究内容第14-17页
第2章 相关理论概念及综述第17-21页
   ·政府机关后勤服务的相关概念第17-19页
     ·政府机关后勤服务的内涵第17页
     ·政府机关后勤服务的特点第17-18页
     ·政府机关后勤社会化服务的内涵第18页
     ·政府机关后勤社会化服务的价值目标定位第18-19页
   ·进行政府机关后勤社会化服务质量考核评价的必要性第19-20页
     ·提供政府机关工作有力后勤保障第19页
     ·提升政府机关后勤服务质量绩效管理第19-20页
     ·创新后勤社会化服务管理模式第20页
 小结第20-21页
第3章 政府机关后勤社会化服务质量综合评价指标设计第21-38页
   ·构建政府机关后勤社会化服务质量考核评价指标体系第21-24页
     ·政府机关后勤社会化服务质量考核评价指标体系构建原则第21页
     ·政府机关后勤社会化服务质量考核评价指标体系框架第21-24页
   ·基于AHP的政府机关后勤社会化服务质量考核评价指标权重的确定第24-29页
     ·基于AHP的评价指标权重的确定第25-28页
     ·评价指标权重分析第28-29页
   ·制定政府机关后勤社会化服务质量标准第29-34页
     ·政府机关后勤社会化服务考核内容第29-30页
     ·政府机关后勤社会化服务评分细则第30-34页
   ·政府机关后勤社会化服务质量考核方法第34-37页
     ·政府机关后勤社会化服务质量考核主体与对象第34-35页
     ·政府机关后勤社会化服务质量考核实施第35-37页
     ·政府机关后勤社会化服务质量考核结果反馈第37页
 小结第37-38页
第4章 实证分析——以济南市政府机关后勤社会化服务为例第38-44页
   ·济南市机关后勤社会化服务现状第38-39页
   ·确立后勤社会化服务质量考核组织机构第39页
   ·实施考核第39-42页
   ·考核结果反馈与管理措施第42-43页
     ·考核结果反馈第42页
     ·对反馈结果的管理措施第42-43页
 小结第43-44页
第5章 优化政府机关后勤社会化服务的对策建议第44-47页
   ·引进专业化、高水平的社会服务企业第44页
   ·建立健全机关后勤监督管理组织机构第44页
   ·制定全面、科学、可行的后勤服务和监管标准第44-45页
   ·根据规范运作程序严格进行后勤服务监管考核第45页
   ·严格考核奖惩,增强监管实效第45页
 小结第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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