国企KD设计院的发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| 第一节 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究的内容、思路与方法 | 第9-10页 |
| 第三节 研究的创新与不足 | 第10-11页 |
| 第二章 战略管理相关理论 | 第11-15页 |
| 第一节 战略管理概述 | 第11页 |
| 第二节 战略管理理论国外研究现状 | 第11-12页 |
| 第三节 战略管理理论国内研究现状 | 第12-15页 |
| 第三章 KD设计院外部、内部环境分析 | 第15-37页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第15-24页 |
| 一、宏观环境分析（PEST分析） | 第15-19页 |
| 二、电力行业发展分析 | 第19-21页 |
| 三、竞争环境分析（五力模型分析） | 第21-24页 |
| 第二节 内部环境分析 | 第24-30页 |
| 一、组织结构与企业文化分析 | 第24-26页 |
| 二、财务状况分析 | 第26-28页 |
| 三、价值链分析 | 第28-30页 |
| 四、核心能力分析 | 第30页 |
| 第三节 SWOT分析 | 第30-37页 |
| 一、优势(Strength)分析 | 第31-32页 |
| 二、劣势(Weakness)分析 | 第32-33页 |
| 三、机会(Opportunity)分析 | 第33-34页 |
| 四、威胁(Threat)分析 | 第34页 |
| 五、基于SWOT的战略方案 | 第34-37页 |
| 第四章 KD设计院发展战略规划 | 第37-48页 |
| 第一节 企业的愿景与使命 | 第37页 |
| 第二节 企业战略规划目标的设定 | 第37-38页 |
| 第三节 KD设计院战略选择 | 第38-45页 |
| 一、战略规划原则 | 第38-39页 |
| 二、战略选择 | 第39-41页 |
| 三、战略步骤设计 | 第41-45页 |
| 第四节 KD设计院的战略控制 | 第45-48页 |
| 一、战略控制类型和方式 | 第45-46页 |
| 二、KD设计院的战略控制 | 第46-48页 |
| 第五章 KD设计院战略实施的主要保障措施 | 第48-54页 |
| 第一节 人力资源 | 第48-49页 |
| 第二节 组织结构 | 第49-50页 |
| 第三节 战略联盟 | 第50-51页 |
| 第四节 信息技术 | 第51页 |
| 第五节 资本投资 | 第51-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 第一节 主要研究结论 | 第54页 |
| 第二节 有待进一步研究的问题 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
