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职业高中教师管理考核问题及对策--基于CCZ学校为例

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-9页
1 绪论第9-17页
   ·选题背景与研究意义第9-10页
   ·研究思路及目的第10-11页
   ·研究方法及内容第11页
   ·技术路线及创新点第11-12页
   ·本文涉及的几个基本概念第12-16页
     ·绩效管理第12-13页
     ·管理考核的主要手段第13-14页
     ·管理考核的基本流程第14-15页
     ·管理考核的内核第15页
     ·教师管理考核第15-16页
   ·本章小节第16-17页
2 CCZ 学校教师管理考核应用现状分析第17-29页
   ·CCZ 学校现状介绍第17-19页
     ·师资队伍现状第17-19页
     ·教师工资结构第19页
   ·CCZ 学校管理考核现状分析第19-24页
     ·教师考核制度第19-21页
     ·教师科研考核制度第21-23页
     ·带队实习教师的考核制度第23-24页
   ·CCZ 学校教师对教师管理考核满意度调研第24-27页
     ·考核管理的合理性第25页
     ·绩效考核的主体第25-26页
     ·考核实施的满意度第26页
     ·考核管理的反馈第26-27页
     ·绩效考核的奖励第27页
   ·本章小结第27-29页
3 CCZ 学校管理考核制度存在的问题及归因分析第29-39页
   ·CCZ 学校管理考核过程中存在的问题分析第29-33页
     ·考核制度设计的“虎头蛇尾”问题第29-30页
     ·发展目标的“跑偏”问题第30-31页
     ·双向交流的“梗塞”问题第31页
     ·考核主体的“悬浮”问题第31-32页
     ·学生评价的“失真”问题第32-33页
   ·归因分析第33-37页
     ·考核管理层面的原因第33-34页
     ·考核制度设计的原因第34-35页
     ·考核实施操作的原因第35-37页
   ·本章小结第37-39页
4 CCZ 学校教师管理考核方案设计第39-51页
   ·考核制度的解构与重构第39-45页
     ·管理考核体系构建的原则第39-40页
     ·考核职能部门的统一与划分第40-41页
     ·考核标准的分层与分类第41-45页
   ·配套制度的完善与扩展第45-48页
     ·交流机制的构建第45-46页
     ·监督机制的构建第46-47页
     ·申诉机制的构建第47-48页
   ·考核细节的补充与优化第48-49页
     ·学生评价优化策略第48-49页
     ·考核结果优化策略第49页
     ·考核周期优化策略第49页
   ·本章小节第49-51页
5 结论第51-53页
致谢第53-55页
参考文献第55-57页
附录 1 CCZ 学校教师考核管理满意度调查问卷第57-59页
附录 2 CCZ 学校教师管理考核访谈提纲第59-61页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第61页

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