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民营体育用品企业转型升级研究--以浙江华鹰集团为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 引言第9-10页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的第10页
   ·研究意义第10页
     ·理论意义第10页
     ·现实意义第10页
2 文献综述第10-16页
   ·体育用品企业相关研究第10-12页
     ·体育用品企业发展现状第10-12页
     ·民营体育用品企业概念界定第12页
   ·企业转型升级相关研究第12-14页
     ·转型升级概念界定第12-13页
     ·企业转型升级原因、方式与影响因素第13-14页
   ·理论基础第14-15页
     ·产业生命周期理论第14页
     ·价值链理论第14-15页
     ·竞争优势理论第15页
   ·文献综述小结第15-16页
3 研究对象与方法第16-19页
   ·研究对象第16页
   ·研究方法第16-18页
     ·文献资料法第16页
     ·问卷调查法第16-18页
     ·数理统计法第18页
     ·实地观察与访谈第18页
   ·研究思路与内容第18-19页
     ·研究思路第18页
     ·研究内容第18-19页
4 结果分析与讨论第19-41页
   ·理论分析第19-26页
     ·民营体育用品企业转型升级原因分析第19-20页
     ·民营体育用品企业转型升级方式分析第20-22页
     ·民营体育用品企业转型升级影响因素分析第22-26页
   ·统计结果分析第26-31页
     ·受访企业基本信息第26-27页
     ·转型升级影响因素统计结果与分析第27-31页
   ·浙江华鹰集团案例分析第31-41页
     ·企业发展历程阶段划分第31-33页
     ·华鹰集团转型升级原因分析第33-34页
     ·华鹰集团转型升级影响因素第34-38页
     ·华鹰集团转型升级方式分析第38-40页
     ·华鹰集团成功经验对民营体育用品企业的启示第40-41页
5 结论第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-46页
附录1第46-48页
附录2第48页

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