| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一章 前言 | 第12-20页 |
| 第一节 研究背景 | 第12-15页 |
| 第二节 相关概念 | 第15-17页 |
| 第四节 研究的目的与意义 | 第17-18页 |
| 第五节 研究内容 | 第18-19页 |
| 第六节 技术路线 | 第19-20页 |
| 第二章 材料与方法 | 第20-30页 |
| 第一节 激励理论视角下的全科服务团队成员工作满意度分析 | 第20-21页 |
| 第二节 全科服务团队绩效评价指标体系建立与量表编制 | 第21-23页 |
| 第三节 广东省社区全科服务团队绩效评价量表修订 | 第23-25页 |
| 第四节 广东省社区全科服务团队绩效评价量表指标权重确定 | 第25-26页 |
| 第五节 广深两地社区全科服务团队绩效评价实证性研究 | 第26-30页 |
| 第三章 结果 | 第30-60页 |
| 第一节 全科服务团队成员工作满意度分析 | 第30-32页 |
| 第二节 团队绩效评价指标体系建立与量表编制 | 第32-36页 |
| 第三节 团队绩效评价量表修订 | 第36-45页 |
| 第四节 团队绩效评价量表指标权重确定 | 第45-48页 |
| 第五节 实证性研究：团队间满意度评价 | 第48-54页 |
| 第六节 实证性研究：团队间绩效情况评价 | 第54-60页 |
| 第四章 讨论 | 第60-66页 |
| 第一节 全科服务团队模式下绩效考核方法探索 | 第60-61页 |
| 第二节 不同管办模式下团队成员工作满意度比较 | 第61-63页 |
| 第三节 广东省社区全科服务团队绩效评价指标体系的建立 | 第63-64页 |
| 第四节 不同管办模式下团队间满意度差异的原因分析 | 第64-65页 |
| 第五节 不同管办模式下团队间绩效差异制约因素及发展建议 | 第65-66页 |
| 第五章 结论与建议 | 第66-68页 |
| 第一节 结论 | 第66页 |
| 第二节 建议 | 第66-67页 |
| 第三节 主要创新及不足 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 综述 | 第70-82页 |
| 参考文献 | 第77-82页 |
| 附录 A | 第82-88页 |
| 附录 B | 第88-90页 |
| 附录 C | 第90-94页 |
| 致谢 | 第94-96页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第96页 |
