| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 前言 | 第9-21页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状及发展趋势 | 第12-21页 |
| ·国内研究现状及发展趋势 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状及发展趋势 | 第16-21页 |
| 2 研究对象与方法 | 第21-24页 |
| ·研究对象 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22-24页 |
| ·文献资料法 | 第22页 |
| ·专家访谈法 | 第22页 |
| ·逻辑分析法 | 第22-24页 |
| 3 研究结果与分析 | 第24-68页 |
| ·相关概念界定 | 第24-25页 |
| ·品牌 | 第24页 |
| ·战略 | 第24-25页 |
| ·品牌战略 | 第25页 |
| ·品牌滑雪场 | 第25页 |
| ·国外滑雪场品牌发展现状与经验 | 第25-33页 |
| ·国外知名品牌滑雪场概况 | 第25-27页 |
| ·国外滑雪场品牌发展基本经验 | 第27-31页 |
| ·加拿大惠斯勒（Whistler）滑雪场品牌发展实例 | 第31-33页 |
| ·黑龙江省滑雪场品牌发展中存在的不足 | 第33-43页 |
| ·品牌意识淡薄 | 第34-35页 |
| ·品牌营销手段落后 | 第35-39页 |
| ·品牌定位模糊，品牌个性不突出 | 第39-41页 |
| ·品牌发展的体制环境较差 | 第41-42页 |
| ·品牌文化底蕴不深 | 第42-43页 |
| ·黑龙江省滑雪场品牌发展的 SWOT 分析 | 第43-56页 |
| ·黑龙江省滑雪场品牌化发展优势分析 | 第44-47页 |
| ·黑龙江省滑雪场品牌化发展劣势分析 | 第47-51页 |
| ·黑龙江省滑雪场品牌化发展机遇分析 | 第51-53页 |
| ·黑龙江省滑雪场品牌化发展挑战分析 | 第53-56页 |
| ·黑龙江省滑雪场品牌战略的构想 | 第56-61页 |
| ·竞争优势培育战略 | 第57-58页 |
| ·结构优化升级战略 | 第58-59页 |
| ·特色精品战略 | 第59-60页 |
| ·区域联合战略 | 第60-61页 |
| ·黑龙江省滑雪场品牌化发展的对策 | 第61-68页 |
| ·树立品牌战略意识 | 第61-62页 |
| ·推进品牌营销力度 | 第62-65页 |
| ·塑造鲜明的品牌个性 | 第65页 |
| ·优化品牌化发展体制环境 | 第65-66页 |
| ·深化品牌文化内涵 | 第66页 |
| ·加强品牌营销专业人才培养 | 第66-67页 |
| ·拓展品牌收益空间 | 第67-68页 |
| 4 结论与建议 | 第68-70页 |
| ·结论 | 第68-69页 |
| ·对相关概念进行界定 | 第68页 |
| ·汲取了国外滑雪场品牌发展经验 | 第68页 |
| ·全面梳理了滑雪场品牌发展中存在的不足 | 第68页 |
| ·运用 SWOT 模型对滑雪场品牌化发展进行了系统分析 | 第68页 |
| ·提出适合滑雪场品牌化发展的战略构想 | 第68-69页 |
| ·建议 | 第69-70页 |
| ·统一制定品牌滑雪旅游发展规划 | 第69页 |
| ·合理配置滑雪旅游资源 | 第69页 |
| ·加强品牌信息化建设 | 第69页 |
| ·加快品牌发展步伐 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附录 | 第76页 |