民营影视企业价值链整合分析--以华谊兄弟为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-13页 |
| ·本文创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 相关文献回顾 | 第14-21页 |
| ·国外相关文献综述 | 第14-16页 |
| ·国内相关文献综述 | 第16-20页 |
| ·对国内外文献有关评价 | 第20-21页 |
| 第3章 价值链与价值链整合理论 | 第21-29页 |
| ·价值链相关理论 | 第21-24页 |
| ·价值链整合相关理论 | 第24-25页 |
| ·影视产业价值链理论 | 第25-29页 |
| 第4章 影视产业现状及前景展望 | 第29-35页 |
| ·影视传媒行业的现状 | 第29-30页 |
| ·民营影视传媒行业价值链整合的必要性 | 第30-33页 |
| ·民营影视行业的前景—“好莱坞”模式的启示 | 第33-35页 |
| 第5章 华谊兄弟传媒股份有限公司案例分析 | 第35-50页 |
| ·华谊兄弟传媒股份有限公司概况 | 第35-37页 |
| ·华谊兄弟内部价值链分析 | 第37-40页 |
| ·华谊兄弟外部价值链分析 | 第40-42页 |
| ·华谊兄弟价值链整合分析 | 第42-50页 |
| 第6章 结论与建议 | 第50-54页 |
| ·华谊兄弟产业价值链的优势和展望 | 第50-51页 |
| ·华谊兄弟未来价值链整合相关建议 | 第51-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |