| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·国外研究情况 | 第10-11页 |
| ·国内研究情况 | 第11页 |
| ·本文研究的理论基础 | 第11-14页 |
| ·研究目标、方法及内容 | 第14-16页 |
| ·研究目标 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| 第二章 李宁公司概况简介 | 第16-20页 |
| ·李宁公司简介 | 第16-17页 |
| ·李宁公司的战略转型 | 第17-20页 |
| 第三章 李宁公司财务报告分析 | 第20-33页 |
| ·专业化发展阶段 | 第20-26页 |
| ·二次品牌重塑阶段 | 第26-29页 |
| ·战略转型对比分析 | 第29-33页 |
| 第四章 李宁公司的五力模型分析 | 第33-39页 |
| ·供应商的讨价还价能力——基于应付账款周转率分析 | 第33-34页 |
| ·购买者的讨价还价能力——基于应收账款转账率分析 | 第34-36页 |
| ·新进入者的威胁——基于无形资产占总资产的比率分析 | 第36-37页 |
| ·替代品的威胁 | 第37页 |
| ·行业内现有竞争者的竞争 | 第37-39页 |
| 第五章 李宁公司的SWOT分析 | 第39-45页 |
| ·转型前SWOT分析 | 第39-41页 |
| ·李宁公司发展优势分析 | 第39页 |
| ·李宁公司发展劣势分析 | 第39页 |
| ·李宁公司发展机遇分析 | 第39页 |
| ·李宁公司发展挑战分析 | 第39-41页 |
| ·转型后SWOT分析 | 第41-43页 |
| ·李宁公司发展优势分析 | 第41页 |
| ·李宁公司发展劣势分析 | 第41页 |
| ·李宁公司发展机遇分析 | 第41页 |
| ·李宁公司发展挑战分析 | 第41-43页 |
| ·转型前后SWOT分析的对比 | 第43-45页 |
| 第六章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |