安徽省H集团全面预算管理应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-14页 |
| 一、研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 二、国内外研究综述 | 第9-12页 |
| 三、研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 四、研究创新与不足 | 第13-14页 |
| 第二章 全面预算管理的理论基础 | 第14-22页 |
| 一、全面预算管理理论概述 | 第14-19页 |
| 二、全面预算管理相关理论 | 第19-22页 |
| 第三章 全面预算管理在H集团的应用实践 | 第22-33页 |
| 一、H集团概况 | 第22-24页 |
| 二、H集团全面预算管理的实施背景 | 第24-25页 |
| 三、H集团全面预算管理的应用模式 | 第25-33页 |
| 第四章 H集团全面预算管理实施效果分析 | 第33-39页 |
| 一、H集团全面预算管理取得的成效分析 | 第33-35页 |
| 二、H集团全面预算管理存在的不足及原因分析 | 第35-39页 |
| 第五章 H集团全面预算管理改进建议 | 第39-46页 |
| 一、健全全面预算管理制度建设 | 第39页 |
| 二、夯实全面预算管理编制基础 | 第39-41页 |
| 三、强化全面预算管理监控力度 | 第41-42页 |
| 四、完善全面预算管理考核机制 | 第42-43页 |
| 五、加快推进企业信息化建设 | 第43-45页 |
| 六、培育现代企业预算文化 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
