| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法和内容 | 第10-12页 |
| 2 相关理论与文献概述 | 第12-17页 |
| ·国际市场营销的相关概念与特点 | 第12-13页 |
| ·国际市场营销的相关概念 | 第12页 |
| ·国际市场营销特点 | 第12-13页 |
| ·4P 理论 | 第13页 |
| ·产品生命周期理论 | 第13-15页 |
| ·STP 理论 | 第15-17页 |
| 3 PVC 助剂行业发展现状分析 | 第17-20页 |
| ·PVC 助剂行业现状 | 第17-18页 |
| ·PVC 助剂行业发展前景 | 第18-20页 |
| 4 JX 公司国际市场营销现状分析 | 第20-32页 |
| ·JX 公司背景介绍 | 第20-22页 |
| ·公司概况 | 第20-21页 |
| ·公司产品结构 | 第21-22页 |
| ·JX 公司国际市场开拓环境分析 | 第22-24页 |
| ·国内出口环境 | 第22-23页 |
| ·国际市场环境 | 第23-24页 |
| ·JX 公司国际市场营销现状分析 | 第24-29页 |
| ·产品组合定位分析 | 第25-26页 |
| ·目标市场分析 | 第26页 |
| ·产品销售定价分析 | 第26-27页 |
| ·产品销售渠道分析 | 第27-28页 |
| ·产品营销活动分析 | 第28页 |
| ·销售队伍分析 | 第28-29页 |
| ·JX 公司国际市场营销策略中存在问题的原因分析 | 第29-32页 |
| ·缺乏进军国际市场的战略考量 | 第29页 |
| ·组织架构不合理 | 第29-30页 |
| ·制度化管理缺陷 | 第30-32页 |
| 5 JX 公司国际市场营销 STP 市场细分、选择和定位 | 第32-38页 |
| ·目标市场细分 | 第32页 |
| ·市场细分的原则 | 第32页 |
| ·市场细分的意义 | 第32页 |
| ·JX 公司出口目标市场的选择和定位 | 第32-38页 |
| ·目标市场选择的影响因素 | 第32-33页 |
| ·JX 公司目标市场定位 | 第33-38页 |
| 6 JX 公司的国际市场营销组合研究 | 第38-46页 |
| ·产品策略 | 第38-41页 |
| ·产品组合策略 | 第38-40页 |
| ·产品包装策略 | 第40-41页 |
| ·产品品牌策略 | 第41页 |
| ·价格策略 | 第41-43页 |
| ·产品市场定价策略 | 第41-42页 |
| ·产品市场价格控制策略 | 第42-43页 |
| ·营销渠道策略 | 第43页 |
| ·促销策略 | 第43-46页 |
| ·产品宣传推广策略 | 第43-44页 |
| ·销售人员、技术人员市场走访策略 | 第44页 |
| ·客情关系维护策略 | 第44-46页 |
| 7 JX 公司产品国际市场营销策略拓展的配套措施 | 第46-49页 |
| ·建立以市场为导向的企业文化，提高产品国际市场竞争力 | 第46页 |
| ·拓宽与行业相关企业合作关系 | 第46页 |
| ·构建立体化的客户关系网络 | 第46-47页 |
| ·合理规划组织架构，组建贸易公司 | 第47页 |
| ·优化营销人员的绩效管理制度，完善薪资体系 | 第47-48页 |
| ·完善企业人力资源建设 | 第48-49页 |
| 8 总结 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |