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WB医药公司的市场拓展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-10页
   ·研究背景和意义第8-9页
   ·研究内容和方法第9-10页
第2章 理论综述第10-20页
   ·企业战略理论第10-12页
     ·企业战略理论发展背景第10页
     ·企业战略理论分类第10-12页
   ·行业竞争战略理论第12-13页
     ·行业竞争战略理论发展背景第12页
     ·五力竞争模型第12-13页
   ·核心竞争力理论第13-15页
   ·战略分析工具第15-20页
第3章 企业外部宏观环境分析第20-31页
   ·中国医药市场现状分析第20-23页
   ·中国糖尿病药品市场发展和现状分析第23-29页
     ·中国糖尿病药品市场发展慨况第23页
     ·中国糖尿病药品市场的现状分析第23-25页
     ·糖尿病药品行业的五力模型分析第25-28页
     ·中国糖尿病药品的销售市场分析第28-29页
   ·糖尿病药品市场的未来发展趋势第29-31页
第4章 WB医药内部环境分析第31-40页
   ·WB医药公司的发展史第31页
   ·WB医药的资源和核心能力分析第31-33页
     ·WB医药的资源分析第31-32页
     ·WB医药能力分析第32-33页
   ·WR医药的竞争分析第33-34页
   ·WB医药优势分析第34-35页
   ·WB医药劣势分析第35-37页
   ·对WB医药的SWOT分析和大战略矩阵分析第37-40页
第5章 WB医药市场拓展战略的制定第40-57页
   ·目前市场拓展战略分析第40-41页
   ·对目前WB医药市场拓展战略的评估第41-43页
   ·五年市场拓展战略(2010-2014年)第43-54页
     ·战略目标第43-44页
     ·经营范围第44页
     ·目标市场战略第44-46页
     ·竞争战略第46-50页
     ·实现途径第50-52页
     ·资源配置第52-54页
   ·战略执行第54-57页
第6章 结论和建议第57-58页
   ·结论第57页
   ·建议第57页
   ·本文局限性第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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