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跨境电子商务环境下邮政速递物流企业的发展策略研究

目录第1-6页
摘要第6-8页
ABSTRACT第8-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究的背景及意义第10-13页
   ·国内外学者对邮政速递物流企业的发展策略研究第13-14页
   ·研究的内容和方法第14-15页
第二章 跨境电子商务发展概述及其问题研究第15-23页
   ·跨境电子商务及其发展第15-20页
     ·跨境电子商务的概念第15页
     ·我国跨境电子商务业务发展的概况第15-20页
   ·跨境电子商务业务在物流环节的主要问题第20-23页
     ·物流基础设施不完善第20-21页
     ·人才缺乏第21页
     ·海关监管条件严苛第21页
     ·物流成本高第21页
     ·转运速度慢,客户体验差第21-22页
     ·退换货及其他问题处理较复杂第22-23页
第三章 跨境电子商务发展的理论分析第23-28页
   ·跨境电子商务发展的 SWOT 分析第23-25页
     ·邮政速递物流公司发展的优势第23页
     ·邮政速递物流公司发展的劣势第23-24页
     ·邮政速递物流公司发展的机会第24页
     ·邮政速递物流公司发展的威胁第24-25页
   ·跨境电子商务物流发展的 PEST 分析第25-28页
     ·跨境电子商务物流发展的政治环境(P)分析第25页
     ·跨境电子商务物流发展的经济环境(E)分析第25-26页
     ·跨境电子商务物流发展的社会环境(S)分析第26页
     ·跨境电子商务物流发展的技术环境(T)分析第26-28页
第四章 美国速递物流企业成功发展的经验与启示第28-31页
   ·美国邮政速递物流企业发展的经验第28-29页
     ·发展早,积累了雄厚的物质基础第28页
     ·建设完善的国际网络第28页
     ·市场营销策略相对灵活第28-29页
     ·培养高效优质的服务体系第29页
   ·国外速递物流企业发展给我们的启示第29-31页
     ·把握市场发展趋势,找准目标市场第29页
     ·充分利用先进科学技术建设高端系统与平台第29页
     ·市场营销策略要顺应市场需求第29页
     ·建设好自有全球网络才掌握发展的主动权第29-30页
     ·建设高素质员工队伍是企业长远发展的前提第30页
     ·速递物流企业要成为高标准的服务型企业第30-31页
第五章 邮政速递物流企业的发展策略第31-46页
   ·总体思路第31页
   ·目标市场选择第31页
     ·聚焦 C2C 客户群体第31页
     ·聚焦 B2C 客户群体第31页
   ·建设跨境电商口岸平台策略第31-38页
     ·跨境电商试点城市现有模式情况第31-32页
     ·广州试点模式介绍第32页
     ·跨境电子商务综合平台建设规划第32-33页
     ·跨境电子商务综合平台的内容构成第33-35页
     ·跨境电子商务综合平台业务流程第35-38页
     ·跨境电子商务综合平台的优势第38页
   ·产品策略第38-40页
     ·E 邮宝第38-39页
     ·E 特快第39页
     ·E 速宝第39-40页
   ·全球网络策略第40-42页
     ·建设境内仓储,提升“仓储+配送”服务能力第40页
     ·建设境外仓储,开展“运输+落地配”新业务第40-42页
   ·服务优化策略第42-44页
   ·人才培养与团队建设策略第44-46页
     ·建设国际业务专业团队的必要性第44页
     ·建设国际业务专业团队的规划第44-46页
第六章 结论和展望第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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